《成本控制与决策》求取 ⇩

第一篇概念与方法3

第一章 成本控制的起点——把握成本习性3

Ⅰ 成本习性的形态3

Ⅱ 混合成本分析11

Ⅲ 贡献式损益表19

第二章 成本－业务量－利润关系解析22

Ⅰ 本－量－利分析基础23

Ⅱ 盈亏平衡分析34

Ⅲ 本－量－利分析法在成本结构选择上的应用44

Ⅳ 销售佣金政策52

Ⅴ 销售组合概念54

Ⅵ 本－量－利分析的假设前提59

Ⅰ 完全成本法与可变成本法概述61

第三章 从经营决策的角度计算成本61

Ⅱ 完全成本法和可变成本法下损益表的比较66

Ⅲ 损益表数据的进一步比较70

Ⅳ 生产量变化对净收入的影响76

第二篇预算与控制87

第四章 预算的编制87

Ⅰ 关于预算的几个基本概念87

Ⅱ 总预算的编制90

第五章 标准成本及经营业绩评价111

Ⅰ 如何制定标准成本112

Ⅱ 差异分析技术117

Ⅲ 业绩报告的构成130

Ⅳ 差异分析和例外管理法132

Ⅴ 标准成本法评析134

第六章 弹性预算和经常费用分析137

Ⅰ 弹性预算138

Ⅱ 经常费用控制业绩报告144

Ⅲ 弹性预算应用范围的扩展149

Ⅳ 经常费用分配率与固定经常费用分析151

Ⅴ 损益表中如何体现差异161

Ⅵ 综合案例：经常费用分析162

第七章 分部报告、盈利分析以及分散化管理167

Ⅰ 合理分配成本的障碍168

Ⅱ 分部报告和盈利性分析172

Ⅲ 责任会计的扩展183

Ⅳ 另一种业绩评价方法——剩余收益法195

第八章 短期经营决策203

Ⅰ 经营决策中的相关成本203

第三篇成本与决策203

Ⅱ 短期经营决策分析211

第九章 资本预算决策231

Ⅰ 资本预算——一个投资概念232

Ⅱ 现值的概念235

Ⅲ 折现现金流——净现值法241

Ⅳ 折现现金流——内部收益率法250

Ⅴ 资本成本作为项目筛选标准253

Ⅵ 净现值法与内部收益率法的比较254

Ⅶ 净现值法的进一步运用255

Ⅷ 资本预算决策的其他方法261

第十章 投资决策的进一步分析270

Ⅰ 所得税与资本预算270

Ⅱ 优先决策——投资项目的排列276