《决策与控制的艺术》

引言1

第一章 今日社会是宏观管理的社会4

知识化的社会5

今日社会的特征9

第二章 今日中国需要加强宏观管理14

中国有较好的工业和科技基础15

中国有巨大的发展潜力17

从比较中了解自己27

好的领导是中国经济起飞的重要条件30

领导应该做领导人的事情32

第三章 领导在管理中的地位和作用32

领导应创造有效率的工作系统38

领导应善于解释成功的定义41

领导应创造成功的环境43

第四章 人的管理45

选才之道45

用人之长49

把人才用在刀刃上56

第五章 如何取得最大的成就61

张氏公式61

激发干劲论69

补偿--薪金、福利及其他78

第六章 把重点放在工业研究84

当前不宜将重点放在基础研究上84

工业研究的战略90

国外一般的选题方法101

第七章 取得经济效益的基本途径104

成果扩大化104

产品价格科学化115

第八章 竞争与合作130

竞争的重要性131

人们怎样竞争136

有些社会既不竞争又不合作的原因何在？144

合用的重要性152

国外是怎样合作和竞争的157

第九章 管理的重要基础163

信息163

教育169

第十章 树立新的管理观念175

改变重虚不重实的思想175

改变怕吃亏的思想176

改变对服务业的认识177

合作何必曾相识180

后记183