《成为更出色的经理》求取 ⇩

引言1

第一章 取得成果16

第二章 拥有主见22

第三章 建立绩效衡量标准25

第四章 预算31

第五章 个案陈述37

第六章 变革管理42

第七章 清晰的思维55

第八章 指导67

第九章 沟通70

第十章 冲突管理77

第十一章 持续发展84

第十二章 控制90

第十三章 协调102

第十四章 企业文化及其管理107

第十五章 削减成本120

第十六章 咨询132

第十七章 创造性思维136

第十八章 危机管理145

第十九章 委任157

第二十章 培养人才166

第二十一章 授权171

第二十二章 成功前的准备177

第二十三章 事情恶化的原因及避免188

第二十四章 提高组织有效性197

第二十五章 创新211

第二十六章 面试216

第二十七章 领导222

第二十八章 管理老板235

第二十九章 会议241

第三十章 激励248

第三十一章 谈判259

第三十二章 目标设定276

第三十三章 组织286

第三十四章 绩效管理296

第三十五章 劝说307

第三十六章 计划310

第三十七章 政策316

第三十八章 权力和政治321

第三十九章 陈述和有力的讲话333

第四十章 解决问题和制定决策342

第四十一章 生产率的提高347

第四十二章 利润的增加356

第四十三章 重新设计企业370

第四十四章 报告写作376

第四十五章 战略管理381

第四十六章 压力管理386

第四十七章 团队管理392

第四十八章 时间管理401

第四十九章 全面质量管理414

第五十章 解决麻烦420