《掌握成本支配 实例解说》

CHAPTER 1 资产负债表理财管理1

壹、负债融资之负担1

贰、利息分类2

叁、整顿资产负债表4

肆、专案投资7

表1—1专业投资计划书7

伍、专案投资的问题所在8

陆、不动产10

柒、应收账款项目11

表1—2 应收账款进度追踪表11

表1—3 应收票据到期分析表11

捌、库存品与在制品17

表1—4 库存表17

玖、债权人项目20

拾、利息支出:贷款利率问题21

表1—5 资金计算表21

CHAPTER 2 成本特性27

壹、变动成本27

贰、半变动成本或混合成本29

叁、制造费用30

肆、间接成本32

伍、不可分割性32

陆、部门别分类32

CHAPTER 3 行动主题35

壹、可行方案有哪些?35

贰、系统方法36

表3—1进货单36

表3—2 出货单36

表3—3 请款单36

叁、自然消耗法42

表3—4 员工名簿42

肆、逐步递减法43

伍、数量议价法45

表3—5 受订登记表45

陆、价值分析法47

柒、由固定到变动48

捌、外包55

玖、精选58

拾、效率改善59

拾壹、激励61

拾贰、节省支出64

表3—6 支出明细表64

拾叁、精细调节67

拾肆、回应管理70

拾伍、完全重建71

表3—7 客户一览表71

表3—8 客户信用分析表71

CHAPTER 4 成本节省77

壹、前言77

贰、较轻易达到的成本降低机会79

叁、轻易丢掉的钞票80

肆、小心获得的成本节省88

伍、足够知识获得的成本节省92

陆、购买机会93

柒、自行提供服务或移转95

捌、方式的改变96

玖、坐落位置98

CHAPTER 5 优先顺序101

对公司而言,什么是最重要的?101

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