《领导力训练》

第一篇　新竞争机制下的领导行为3

第一章　领导力：企业与个人成长的关键3

第二章　野牛的兑变，重树新领导典范11

第三章　令人震惊——我就是问题所在！21

第四章　乱世中领兵作战29

第二篇　智力资本时代的领导典范45

第五章　转移工作的责任归属权45

第六章　创造责任归属权的成长环境54

第七章　训练个人能力60

第八章　领导即学习68

第三篇　培养领导力75

第九章自信：寻找“为王”的机会75

第十章　领袖气质的培养95

第十一章　临危受命时122

第十二章　解决问题与进行决策144

第四篇　领导并非天生171

第十三章　剖析领导力171

第十四章　战斗领导模式195

第五篇　转变：激励自发的行动211

第十五章　身先士卒211

第十六章　排除工作上的障碍221

第十七章　权责分明232

第十八章　管理模式实证243

第六篇　引领追随者251

第十九章　工作动机251

第二十章　激发追随动机四行动270

第二十一章　吸引追随者三秘诀287

第二十二章　领导四术304

第二十三章　三种权术影响策略327

第二十四章　扮演事权分明的领导者339

第七篇　扮演事权分明的领导者339

第二十五章　跃进策动力——危机感352

第二十六章　愤怒的价值361

第二十七章　被忽略的良师368

第二十八章　结束合作关系375

第二十九章　不变的循环385

第三十章　领导行为论394

第八篇　卓越的领导405

第三十一章　凝聚力与协调合作405

第三十二章　团队精神与士气416

第三十三章　训练一支常胜军428