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目录1

第一章 生产作业管理的组织1

一、管理对象的特点1

二、生产作业管理的阶段4

三、改进生产作业管理方法和组织的主要方向7

四、探讨完善生产作业管理的经验10

第二章 编制生产计划的方法14

一、根据定货编制月生产计划的方法14

二、月生产图表中确定钢材批量和生产顺序的模型23

三、主要设备生产与检修图表的协调27

四、生产计划和图表中日生产量的计算29

五、半成品需要量的确定和成品钢材生产用钢坯最优尺寸的计算39

六、以价值表示的钢材销售量计划的编制46

第三章 计划图表完成情况的核算51

一、组织钢材生产作业核算的基本原则51

二、生产进度资料的系统整理57

三、轧机工作与停机时间的核算64

四、在制品与库存成品的作业核算67

五、半成品的作业核算70

六、型钢车间工作辊的核算77

第四章 生产作业分析81

一、自动化管理系统的生产作业分析的实质与特点81

二、“外部的”生产作业分析的内容和方法82

三、“内部的”分析计算准备部分的内容和方法95

第五章 生产过程的调整103

一、生产作业调整的基本原则103

二、初步修改计划图表（周或旬）的方法和模型112

三、编制准确图表（班—日）的方法和模型130

第六章 生产作业管理的信息组织139

一、原始信息的内容139

二、原始信息提供的形式和载体149

三、数学保证——机器载体中的信息块的编制159

第七章 采用电子计算机进行生产作业管理的组织及效果166

一、在人—机系统中实现作业管理的过程166

二、改进准备原始数据的组织工作173

三、自动化生产作业管理的经济效果179

文献目录188