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第一部分 企业生产管理概论1

一、概述1

（一）企业生产管理1

目录1

（二）轧钢生产管理3

二、知识要点4

（一）生产管理在企业管理中的地位和作用4

（二）生产管理的狭义内容4

（三）生产管理的基本任务4

四、基本训练5

（二）各类题型练习5

（一）复习思考题5

（四）生产管理5

三、学习指导5

（五）轧钢生产管理5

第二部分 轧钢生产过程组织6

一、概述6

（一）轧钢生产过程6

（二）轧钢生产过程组织的任务和要求7

（三）轧钢生产过程组织的基本内容8

（四）各类钢材的品种、规格及用途9

（五）轧钢生产工艺11

二、知识要点14

（一）生产过程14

（二）生产过程组织14

（三）轧钢生产过程的内容14

（四）生产过程组织的基本内容15

（五）合理组织轧钢生产过程的要求15

（六）生产过程的空间组织15

（七）生产过程的时间组织15

（八）轧钢生产组织管理的要求15

（一）复习思考题16

（二）各类题型训练16

三、学习指导16

四、基本训练16

第三部分 生产计划管理18

一、概述18

（一）生产计划18

（二）生产能力19

（三）生产作业核算20

（四）轧钢生产的调度工作22

（三）商品产值、总产值23

（二）生产计划的主要指标23

（四）生产能力23

二、知识要点23

（一）生产计划23

（五）设计能力24

（六）查定能力24

（七）计划能力24

（八）轧钢机生产能力计算24

（九）影响生产能力的基本因素24

（十）生产作业计划24

（十一）产品产量计划完成情况的核算24

（十三）生产调度25

（十四）调度值班制度25

（十二）品种计划执行情况的核算25

三、学习指导26

四、基本训练26

（一）复习思考题26

（二）各类题型练习26

第四部分 劳动和安全管理27

一、概述27

（一）劳动管理27

（二）劳动生产率28

（三）劳动定员29

（四）劳动保护30

（一）劳动管理31

二、知识要点31

（五）安全生产31

（二）劳动管理的基本任务32

（三）社会主义企业劳动管理的特点32

（四）班组劳动管理的内容32

（五）劳动组织的概念和任务32

（六）劳动定额的概念32

（七）劳动定额的作用32

（八）编制定员33

（九）劳动生产率的计算方法34

（十）提高劳动生产率的意义和主要途径34

（十二）遵守劳动纪律的重要性35

（十一）劳动纪律的内容35

（十三）劳动保护36

（十四）安全生产方针36

（十五）安全技术法规简介36

三、学习指导36

四、基本训练37

（一）复习思考题37

（二）各类题型练习37

第五部分 质量管理38

一、概述38

（一）提高产品质量的意义38

（二）质量管理的基本概念38

（三）全面质量管理39

（四）质量保证体系41

（五）全面质量管理的基础工作42

（六）生产制造过程的质量管理43

二、知识要点43

（一）基本概念43

（二）贯彻“质量第一”方针的重要意义44

（三）产品的质量特性44

（四）质量管理的发展过程44

（五）质量管理的基本任务44

（六）全面质量管理的基本特点44

（十）质量保证体系的基本内容45

（十二）全面质量管理的基础工作45

（十一）轧钢生产质量管理的内容45

（七）全面质量管理的基本观点45

（九）PDCA循环的特点45

（八）全面质量管理的工作方式45

（十三）提高产品质量的途径46

三、学习指导46

（一）学习内容46

（二）学习方法和要求46

（一）复习思考题47

（二）题型示例47

四、基本训练47

第六部分 设备管理49

一、概述49

（一）设备管理的概念49

（二）轧钢车间设备的主要特征49

（三）设备管理的内容51

（四）正确地选购设备51

（五）合理地使用设备53

（六）及时地维护保养设备54

（七）按计划检修设备54

（八）适时地改造和更新设备56

（九）备品、备件的管理57

（十）设备故障的管理58

（十一）反映设备维修工作效果的技术经济指标58

二、知识要点59

（一）正确地选购设备59

（二）合理地使用设备60

（三）及时地维护保养设备61

（四）按计划检修设备61

（五）适时地改造和更新设备62

（六）配置备品、备件63

（七）故障的分析处理64

（八）设备点检64

（十）反映设备维修工作效果的技术经济指标65

（九）设备检修方式65

四、基本训练66

（一）复习思考题66

（二）各种题型练习66

三、学习指导66

第七部分 物资管理和班组经济核算68

一、概述68

（一）物资管理的任务、内容和意义68

（二）物资的分类69

（三）物资消耗定额70

（四）班组经济核算71

（三）物资管理的内容73

（四）物资管理的重要意义73

二、知识要点73

（二）物资管理的任务73

（一）物资管理的概念73

（五）物资74

（六）物资分类74

（七）原材料74

（八）物资消耗定额74

（九）物资消耗定额的作用74

（十一）班组经济核算75

（十二）轧钢生产技术经济指标75

（十）制定物资消耗定额的原则75

三、学习指导76

四、基本训练76

（一）复习思考题76

（二）各类题型练习76

第八部分 职工培训77

一、概述77

（一）职工培训的概念77

（二）职工培训的意义77

（三）职工培训的特点78

（五）企业职工培训的主要工作79

（四）职工培训的基本任务79

二、知识要点80

（一）职工培训80

（二）职工培训的意义80

（三）职工培训的特点80

（四）职工培训的基本任务81

三、学习指导81

四、基本训练81

（一）复习思考题81

（二）各类题型训练81

附录：82

1996年成人高等学校职业教育招生专业课全国统一考试轧钢生产管理试题及答案82