《成本管理的基本原理和方法》求取 ⇩

第一章 概论1

第一节 产品成本的实质和作用1

目录1

第二节 生产费用要素、成本项目及成本开支范围5

第三节 成本的分类11

第四节 成本管理的意义和内容17

第五节 怎样加强成本管理21

问题28

第一节 成本计算的意义和任务30

第二章 成本计算的基本方法30

第二节 产品成本计算的组织形式和方法32

第三节 班组成本的计算34

第四节 车间成本的计算39

第五节 厂部成本计算的基本方法45

问题 习题88

第三章 成本计划的编制95

第一节 成本计划的作用和编制原则95

第二节 成本计划的内容和编制步骤97

第三节 成本预测的方法103

第四节 班组计划指标的制订113

第五节 车间成本计划的编制方法116

第六节 厂部成本计划的编制方法131

问题 习题150

第四章 成本控制159

第一节 成本控制的基本概念和内容159

第二节 怎样加强成本控制工作161

第三节 班组的成本控制163

第四节 车间的成本控制168

第五节 厂部的成本控制176

问题 习题199

第五章 成本分析202

第一节 成本分析的意义和任务202

第二节 成本分析工作的组织203

第三节 班组指标的分析204

第四节 车间成本的分析210

第五节 厂部成本的分析216

第六节 成本信息反馈和决策247

问题 习题253