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第一节技术管理1

一 产品设计管理2

二 产品工艺管理8

三 工艺方案的经济分析11

四 产品的试制与定型15

五 生产技术准备计划17

六 科技情报、技术挡案和标准化工作24

七 设备管理26

八 设备的经济评价29

九 工具管理33

十 组织管理35

第二节生产管理46

一 生产管理的概念与任务46

二 工作地设计与设备布置50

三 生产作业安排51

四 生产管理预测与计划60

五 劳动管理70

六 物资管理73

七 生产一储存系统及其控制77

八 企业统计78

九 成组技术81

第三节质量管理100

一 全面质量管理的概述100

二 产品质量计划及设计、生产、使用中的质量管理104

三 全面质量管理的常用方法110

四 工序能力与工序能力指数118

五 控制图120

六 抽样检查125

第四节技术开发137

一 技术开发的概念137

二 技术开发战略142

三 技术开发项目的评价选优144

四 技术引进及可行性分析145

五 新产品开发147

六 技术改造152

七 专利153

第五节基建管理（略）154

第六节管理信息系统（略）154

第七节网络计划技术155

一 网络计划技术与横道图计划技术155

二 网络计划技术的起源与发展156

三 网络图157

四 网络图的主要时间参数161

五 网络时间的手算方法164

六 工序时差的分析和利用166

七 关键路线的判别法168

八 网络计划的编制170

九 网络计划的优化174

第八节管理数学简介193

一 概率论193

二 数理统计194

三 运筹学197

四 线性规划197

五 非线性规划199

六 动态规划202

七 排队论203

八 存贮论205

九 图论208

十 优选法210

十一 可靠性数学210

第九节企业经营与计划简介213

一 企业经营与经营管理213

二 管理的基础工作217

三 经营预测与决策219

四 编制企业经营计划时所采用的几种方法225

附表一235

附表二235