《公路工程管理》求取 ⇩

绪论1

第一章公路建设管理的概念3

第一节 公路建设的性质和内容3

第二节 公路基本建设的概念5

第二章定额的运用11

第一节 定额的概念及其分类11

第二节 概、预算定额的组成14

第三节 概、预算定额的运用20

第三章公路工程施工组织原理27

第一节 生产过程组织原则27

第二节 生产过程的空间组织与时间组织29

第三节 施工组织方法30

第四节 流水作业法32

第五节 工程项目合理施工次序的确定37

第六节 网络计划技术39

第四章施工组织设计54

第一节 施工组织的任务和文件54

第二节 施工方案57

第三节 施工进度图的编制59

第四节 施工组织计划的其它表格65

第五节 施工平面图设计66

第六节 施工组织设计示例76

第五章公路基本建设工程概、预算86

第一节 公路工程概、预算概论86

第二节 建筑安装工程费的计算95

第三节 材料运距的确定与计算107

第四节 间接费费用标准和计算111

第五节 施工技术装备费、计划利润、税金费用标准与计算116

第六节 设备、工具、器具及家具购置费费用标准和计算117

第七节 工程建设其他费用的计算118

第八节 预留费用、“三种费用”及回收金额的计算121

第九节 概、预算的编制方法124

第十节 电算软件XJTE简介128

附录 概（预）算编制用表133

第六章施工企业管理概论146

第一节 施工企业的性质、任务146

第二节 企业管理的职能与任务147

第三节 企业管理的发展阶段148

第四节 企业组织机构建立的原则及形式149

第五节 企业的规章制度及基础工作152

第七章生产管理与劳动管理154

第一节 生产管理的内容154

第二节 施工现场的生产管理155

第三节 施工生产调度工作156

第四节 劳动管理157

第五节 文明安全生产与劳动保护162

第八章计划管理165

第一节 计划管理的意义165

第二节 年度、季度生产技术财务计划167

第三节 施工生产作业计划170

第四节 计划的贯彻与检查174

第五节 统计工作175

第六节 工程招、投标与经济合同的概念176

第七节 现代计划管理简介183

第九章技术管理189

第一节 技术管理的任务和内容189

第二节 技术管理的基础工作190

第三节 技术管理制度191

第十章全面质量管理202

第一节 质量管理的发展史202

第二节 全面质量管理概述204

第三节 PDCA循环208

第四节 质量管理中的统计方法210

第十一章财务与成本管理224

第一节 财务管理224

第二节 成本管理228

第三节 价值工程简述236

主要参考书目239