《公路工程管理》求取 ⇩

第一章　公路建设管理的概念1

第一节　公路建设的性质和内容1

第二节　公路基本建设的概念3

第二章　定额的运用9

第一节　定额的概念及其分类9

第二节　概、预算定额的组成12

第三节　概、预算定额的运用18

第四节　公路工程估算指标23

第三章　公路工程施工组织原理32

第一节　生产过程组织原则32

第二节　生产过程的空间组织与时间组织34

第三节　施工组织方法35

第四节　流水作业法37

第五节　工程项目合理施工次序的确定42

第六节　网络计划技术44

第四章　施工组织设计59

第一节　施工组织的任务和文件59

第二节　施工方案62

第三节　施工进度图的编制64

第四节　施工组织计划的其它表格70

第五节　施工平面图设计71

第六节　施工组织设计示例81

第五章　公路基本建设工程概、预算91

第一节　公路工程概、预算概论91

第二节　建筑安装工程费的计算100

第三节　材料运距的确定与计算112

第四节　现场经费及间接费的计算116

第五节　施工技术装备费、计划利润、税金费用标准与计算121

第六节　设备、工具、器具及家具购置费费用标准和计算122

第七节　工程建设其他费用的计算122

第八节　预留费用及回收金额的计算126

第九节　概、预算的编制方法128

第十节　公路基本建设工程投资估算的编制132

第六章　施工企业管理概论145

第一节　施工企业的性质、任务145

第二节　企业管理的职能与任务146

第三节　企业管理的发展阶段147

第四节　企业组织机构建立的原则及形式148

第五节　企业的规章制度及基础工作151

第七章　生产管理与劳动管理153

第一节　生产管理的内容153

第二节　施工现场的生产管理154

第三节　施工生产调度工作155

第四节　劳动管理156

第五节　文明安全生产与劳动保护161

第八章　计划管理164

第一节　计划管理的意义164

第二节　年度、季度生产技术财务计划166

第三节　施工生产作业计划169

第四节　计划的贯彻与检查173

第五节　统计工作174

第六节　工程招投标与经济合同的概念175

第七节　现代计划管理简介182

第九章　技术管理188

第一节　技术管理的任务和内容188

第二节　技术管理的基础工作189

第三节　技术管理制度190

第四节　工程质量监督与施工监理194

第十章　全面质量管理201

第一节　质量管理的发展史201

第二节　全面质量管理概述203

第三节　PDCA循环207

第四节　质量管理中的统计方法209

第十一章　财务与成本管理223

第一节　财务管理223

第二节　成本管理227

第三节　造价管理235

第四节　价值工程简述242

第十二章　公路工程施工项目管理概述246

第一节　项目管理的概念246

第二节　公路施工项目管理过程和方法248

第三节　公路施工项目管理组织机构251

第四节　公路施工项目管理的基础工作258

附录　概（预）算编制用表261

主要参考书目269