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上篇1

第一章 导论1

1.1 主要宗旨1

1.2 引例说明2

1.3 基本特点8

1.4 内容编排8

1.5 本书功用9

2.1 引言11

第二章 行为基础11

2.2 人类行为的模式13

2.3 构想1.“电网”构想17

2.4 构想2.无限能力构想22

2.5 构想3.最有效地重新结构构想27

2.6 构想4.类推/联想构想33

2.7 构想5.目标建立和情况评价构想43

2.8 构想6.压力结构和注意力调度构想56

2.9 构想7.压力解除构想71

2.10 构想8.信息进入构想79

附注83

第三章 社会心理学的观察和应用86

3.1 引言86

3.2 观察1.同类互比学说87

3.3 观察2.感认上的印象概推93

3.4 观察3.投射效应99

3.5 观察4.近而亲学说102

3.6 观察5.相互回报行为105

3.7 观察6.相似相亲效应110

3.8 观察7.替罪羊行为113

3.9 观察8.责任扩散行为116

附注119

第四章 习惯领域123

4.1 引言123

4.2 习惯领域之涵盖和通性127

4.3 习惯领域的扩大136

4.4 不同习惯领域的相互作用146

附注155

5.1 引言158

第五章 个性158

5.2 西方心理学家对个性探讨的简介159

5.3 中国对个性类型系统的传统观察165

5.4 个性理论的应用183

附注187

第六章 动态决策和分析189

6.1 引言189

下篇189

6.2 决策内涵194

6.3 动态决策与分析206

6.4 决策协助213

附注216

第七章 竞略新论219

7.1 引言219

7.2 竞略新论和传统竞略论220

7.3 多方动态决策的时间稳定解223

7.4 决策四要素重新结构的技巧227

第八章 冲突和解结241

8.1 引言241

8.2 冲突的表现244

8.3 解决冲突的原则255

8.4 解决冲突的方法257

第九章 生历管理273

9.1 引言273

9.2 生历管理的概念273

9.3 生历管理的内容283

9.4 生历管理的经验309

附注316

第十章 领导320

10.1 引言320

10.2 人人都可能充当领导的角色320

10.3 成功领导者的个性特征333

10.4 成功领导者的行为和方法345

主要参考文献358