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第一章 主管人的职责1

第二章 领导与管理23

第三章 巧妙地利用时间39

第四章 重要工作:交流62

第五章 激励雇员89

第六章 让人际关系发挥作用106

第七章 主管人与士气126

第八章 主管人、工会和公共政策139

第九章 如何执行纪律和处理申诉155

第十章 如何解决问题和如何决策173

第十一章 如何计划和主持会议189

第十二章 如何管理特殊雇员207

第十三章 如何利用计划手段来完善管理225

第十四章 如何运用目标管理238

第十五章 组织怎样帮助你进行管理248

第十六章 发挥人事部门的作用273

第十七章 面试、介绍情况和培训雇员286

第十八章 如何采用绩效评价307

第十九章 如何简化工作和提高生产325

第二十章 如何进行作业测定348

第二十一章 如何说服管理部门购置新设备365

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