《经理人生设计通则与经理法则》求取 ⇩
作者 | 罗锐韧,张作华主编 编者 |
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出版 | 北京:中国物资出版社 |
参考页数 | 302 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7504714984 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 87374988(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
引言1
第一章哈佛经理人生设计通则11
哈佛语录13
一、自我评估15
知道自己,评估自己,不要失落了自己16
了解你自己17
一个小小的测验17
挂在墙上的镜子20
倒转回顾21
自己的日记22
贮藏格23
应用问卷调查25
自由问答式的问卷调查:有关了解你自己的问题讨论26
问卷调查和讨论:有关评估自己、做自己的问题28
怎么会一直觉得自己不好29
怎样挣脱这个能毁灭你的循环30
高层次的自我和低层次的自我36
认知高层次的自我和低层次的自我38
肯定法40
怎样运用肯定法41
安全感、信心、希望44
传记练习法46
二、自我完善50
寻找朋友:和“谈话的伙伴”合作52
寻找盟友:和角色范围中的人合作56
分析角色范围57
“我的期望——你的期望”58
网络61
争取同志:自我管理的团体62
在组织中管理自己71
由内往外,由下往上的管理72
你的组织有怎样的发展阶段74
你的组织中有怎样的气候80
自我管理气候的问卷调查81
勿失良机88
三、自我管理92
先管理自己92
内部——外部92
同步思考法93
管理法的辩论96
求生存、维持和成长97
有效的管理101
帮助他人管理103
有关你的行动方式的问题组107
排定优先顺序,了解自己的意向108
领域图法109
明白自身的意向110
各种不同路线的行动111
评估各种不同路线的价值:找出你的解决办法114
计划第一个步骤115
意像练习117
实行与反省118
勇气和意志120
特别的意志力锻炼法121
第二章经典案例123
身教重于言教125
说干就干,不能自食其言127
以身作则,热爱经营事业130
兼顾两头,事事亲问亲历131
既坚持制度又不伤感情133
干不好就撤换135
把人放在首位137
第三章哈佛经理法则143
一、哈佛经理论领导145
二、哈佛经理论授权与沟通161
三、企业结构与组织169
四、企业民主和参与177
五、劳资关系与就业188
六、决策与风险199
七、目标与职责208
八、政策与计划216
九、经营管理哲学230
十、改革与发展241
十一、技术与能力265
十二、营销和生产力285
十三、管理与启示290
哈佛寓言299
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