《解决管理难题135问答》求取 ⇩

第一章 创业·经营1

1. 创业计划1

2. 策略准则2

3. 成功经理人2

4. 扩张计划3

5. 计算成本4

6. 边际成本5

7. 着手编预算5

8. 执行预算6

9. 超出预算7

10. 估算周转金7

11. 阅读公司年报8

12. 优良经理人9

13. 参与式管理10

14. 直觉与决策10

15. 决策须客观11

17. 扩大营业12

16. 恐惧失败12

18. 买别家公司13

19. 永续经营的关键14

20. 薪资与佣金15

21. 员工福利15

22. 减少纸张浪费16

23. 主管迟到17

24. 迟到早退17

25. 派系倾轧18

26. 旧式经理人20

27. 倒闭恶兆20

28. 罗掘俱穷21

29. 公司被合并22

30. 不安于位22

31. 保密防谍23

32. 员工通敌24

33. 吃里扒外25

35. 提升自我27

34. 主管的资源27

第二章 领导艺术27

36. 领导艺术29

37. 主管的年龄30

38. 大事难决30

39. 决策执行32

40. 听听部属意见32

41. 祛除弱点33

43. 新宫新问题34

42. 年少得志34

44. 合理的授权35

45. 授权方式36

46. 授权不足37

47. 颁授头衔37

48. 四处巡视38

49. 激励员工39

50. 举办晚会、餐会39

51. 完成任务40

52. 萧规曹随乎？41

53. 孰能无过？42

54. 人情包袱43

55. 明争暗斗44

56. 说话不实44

57. 公司内耳语45

第三章 善用良才46

58. 用人之道46

59. 善用良才46

60. 用人失当47

61. 招考新人48

62. 给新人打分数49

63. 面谈不是审问50

64. 低薪延揽人才51

65. 随时考评员工52

66. 破坏体制52

67. 开除员工53

68. 事先了解公司54

69. 善用“A时段”55

第四章 讲求效益55

70. 三类工作56

71. 排定工作顺序57

72. 忙中不乱57

73. 备忘录58

74. 不知从何下手58

75. 资讯爆炸59

77. 整理零乱文件60

76. 筛选资料60

78. 弹性时间61

79. 晋升带来酸味62

第五章 合理安排63

80. 工作负荷太重63

81. 工作压力太重64

82. 压力何处来？65

83. 平衡工作量66

84. 休息，为走更长的路66

85. 利用通勤 放松自己67

86. 克服时差68

87. 家庭事业间69

88. 事业婚姻兼顾70

第六章 会议·演讲·写作71

89. 开会目的71

90. 掌握与会人员72

91. 会议主席73

92. 会场布置74

93. 开会时间74

94. 开会迟到75

95. 开会拖时间76

96. 开会态度76

97. 开会宜三思77

98. 沉默不是金78

99. 蹩脚会议78

附：不想开会79

100. 脑力激荡79

101. 演讲前的准备80

102. 吸引听众82

附：临场恐惧82

103. 台下众生相83

104. 写作八要点83

105. 下笔千斤重84

106. 含混指数85

107. 商业信件与写作86

108. 写作技巧欠佳87

第七章 谈判·公关88

109. 谈判10点要领88

110. 记不住名字89

111. 电话干扰90

112. 断线的电话91

113. 过犹不及91

114. 过滤会客92

115. 摆脱不速之客93

116. 接待访客93

117. 招待客户用餐94

119. 与秘书沟通不良95

118. 难吃的商业午餐95

120. 高处不胜寒96

121. 了解上司的想法97

122. 外行上司98

123. 不喜欢上司98

第八章 办公室100

124. 大办公室100

125. 隔间式办公室100

126. 办公室空间101

127. 温度与亮度102

128. 办公桌102

129. 桌面摆设103

130. 办公室乱糟糟104

131. 恼人的噪音104

132. 改善工作环境105

133. 办公室静悄悄106

134. 布置办公室106

135. 不当举止107