《企业运行条件论》

1 前言1

1．1 为什么要研究企业运行条件1

1．2 企业运行条件的概念和研究对象3

1．3 本书的主线及其结构4

1．4 研究企业运行条件的意义5

2 优化企业的组织管理，强化企业的自身条件9

2．1 合理的设置管理机构9

2．2 科学地划分行政层次和劳动组织13

2．3 进行科学的岗位定员21

2．4 现代企业增强内部凝聚力的基本途径28

3．1 企业投资项目决策的保证体系42

3 正确投资，合理筹资42

3．2 评价企业投资的基本要素43

3．3 企业投资的战略选择45

3．4 企业筹资的原则49

3．5 企业筹资的主要渠道50

3．6 企业筹资成本57

3．7 关于我国目前企业直接筹资的思考62

4 为市场提供适销对路的产品70

4．1 必须高度重视新产品开发70

4．2 提高生产效率，及时提供产品80

4．3 实行全面质量管理，为市场提供优质产品88

4．4 名牌战略是现代企业的一项根本战略96

5．1 企业的市场营销环境98

5 创造良好的市场营销条件98

5．2 加强企业的经营战略105

5．3 加强企业的经营策略107

6 现代企业运行要有良好的社会条件116

6．1 转变政府管理企业的职能116

6．2 运用工商税收管理促进企业的正常发展119

6．3 建立健全企业的社会化服务体系123

6．4 股份制企业中国有资产流失问题和对策的思考133

7 建立健全宏观调控体系136

7．1 宏观调控是市场经济下政府管理企业的重要手段136

7．2 宏观经济调控体系的基本内容140

7．3 宏观调控企业的实施条件153

8. 1 完备的法制是市场经济正常运行的保障158

8 建立健全市场经济法律体系158

8．2 健全的经济法律在保障企业正常运行中的作用162

8．3 为企业提供良好的法律环境164

9 现代企业要有健全的社会保障条件169

9．1 建立健全社会保障制度的必要性169

9．2 改革我国现行的社会保障制度172

9．3 我国目前社会保障制度改革的若干思考177

10 培育良好的企业公共关系180

10．1 处理好企业与业务合作者的关系180

10．2 处理好企业与其它有关方面的关系186

主要参考书目191

后记193