《经营家 新一代总裁的九项修炼》求取 ⇩

启读点亮经营的明灯1

第一项修炼策划力3

第一章 柯达：几番风雨几沉浮3

第二章 家电王国的新掌门人22

第三章 ATT的大赌注30

第四章 IBM收购莲花：重建优势42

第五章 迈向新世纪的“味之素”49

第二项修炼制衡力67

第六章 西门子公司的新一代67

第七章 卜内门的公司分割策略77

第八章 麦金塞的奥秘83

第九章 大公司的运作方式95

第十章 惠普风云再起101

第三项修炼竞争力117

第十一章 宝洁重建营销策略117

第十二章 耐克：放手去干123

第十三章 时间就是金钱139

第十四章 明星导演的经营术155

第四项修炼谋算力168

第十五章 克莱斯勒花落谁家168

第十六章 没有资本的资本家177

第十七章 八佰伴的国际融资战略182

第十八章 沃伦·布菲特的投资之道195

第五项修炼开发力205

第十九章 英特尔奔腾的心脏205

第二十章 微软瞄准未来212

第二十一章 丰田再加马力223

第二十二章 霓虹车的开发奇兵229

第六项修炼生产力241

第二十三章 宝马公司志在必得241

第二十四章 美国本田的团队合作249

第二十五章 惠普“10X”质量改进计划260

第二十六章 全日空凤凰火浴265

第七项修炼权运力275

第二十七章 王嘉廉：注重人的资产275

第二十八章 百年大计 培训为本285

第二十九章 三星集团的猛醒与变革298

第三十章 通用电气后继有人305

第八项修炼文化力315

第三十一章 独树一帜的经营理念315

第三十二章 摩根银行向着90年代重建324

第三十三章 意大利国营企业的复兴334

第三十四章 九死一生的啤酒厂343

第三十五章 苹果公司生死存亡之际348

第九项修炼突破力361

第三十六章 通用汽车重振旗鼓361

第三十七章 杰克·韦尔奇的成功之道372

第三十八章 粉碎管理层级的横向公司382

第三十九章 灵活机动的虚体公司393

第四十章 驾驶转变的过程407

结束语：测试你的经营能力414

参考书目419