《项目控制论》

1．1控制论1

1．1．1 什么是控制论1

1 若干定义1

第一部分 背景1

2 学科性质4

1．1．2 控制论的发展动向10

1．1．3 矛盾的焦点19

1．2．1 项目28

1．2．2 项目控制论32

2．1项目开发系统35

2．1．1 控制论系统35

第二部分 项目开发系统和项目开发的逻辑程序35

2．1．2 项目开发系统47

2．2项目开发的逻辑程序58

2．2．1 项目开发中的思维方法58

2．2．2 逻辑程序66

1 区域开发例72

2 火箭开发例77

第三部分 环境81

3．1环境分析81

3．1．1 环境概念81

3．1．2 现代环境86

1 国际环境中的几个问题87

1．2项目控制论98

2 国内环境（兼述框架理论）99

3．2 推理框架结构设计106

3．3框架结构分层的方法114

第四部分 项目目标124

4．1目标特征125

4．1．1 目标的集合性125

4．1．2 目标的层次性129

4．1．3 目标的时变性143

4．1．4 目标的有限合理性145

4．2项目目标148

4．2．1 目标的设计原则149

1 保证目标的整体性149

2 保证目标的适应性152

4．2．2 项目目标集合153

4．3．1 平衡点165

4．3系统特性目标165

4．3．2 稳定性173

1 稳定性概念173

2 稳定性准则的分析175

3 稳定注目标在项目开发中的应用182

第五部分 项目分析187

5．1 项目分析概述187

5．2 定量方法的前提分析192

5．3项目分析方法200

第六部分 人机共生系统（HCCS）206

6．1组织设计：人和计算机206

6．1．1 组织和决策207

6．1．2 以计算机为基础的决策系统210

6．2 人机共生系统（HCCS）213