《农业项目的全程控制》

专家评论之一 评投资项目及其全程控制谭向勇1

专家评论之二 农民专业合作经济组织：实现对项目“全程控制”的组织载体缪建平7

第一部分 《农业投资项目管理“经济、高效、持续发展”运作机制与模式的研究》课题报告（摘要）18

第二部分 专论50

引论50

第一章 “全程控制”构想相关条件的评估56

第二章 论农业项目管理的“三元制衡”机制71

第三章 论“操作三要素”92

第四章 “全程控制，分段评定”方法及指标体系设置问题104

第五章 论“准政府”组织117

第六章 关于项目成功度评定操作方法上的若干问题127

第七章 关于项目“可持续性”问题的实证分析138

第三部分 附件147

附件1 世界银行农业项目绩效评定指标体系（非正式出版物，世行特许翻译出版）147

附件2 项目程序链（目标：预期效益＞预期成本）187

附件3 项目有效实施程度评定方法199

附件4 项目成功度评定方法209

附件5 不同主体项目管理运作模式的比较214

附件6 我国投资建设项目管理思想发展轨迹与运作模式的演变222

附件7 典型项目分析228

附件8 中澳南山示范牧场项目综合分析报告237

附件9 当代全球评价经验述评242

附件10 应把“项信评估”放在首位255

附件11 关于本课题研究若干概念的界定257