《生产力提高要诀》

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1.生产力的意义与观念3

2.以「经营管理」配合「提高生产力运动」的作法17

3.改进生产力的步骤和方法25

4.如何改进工作方法?28

5.提高劳动生产力的方法与途径42

6.提高生产力的关键49

7.提高生产力的点金术56

8.如何以科学方法提高生产力?63

9.如何运用标准工时来提高生产力?75

10.如何掌握人力资源管理以提高生产力?79

11.如何创造高生产力的员工?83

12.如何利用行为修正术提高员工工作效率?88

13.如何提高研究发展的生产力?93

14.如何促进技术升级以提高生产力?111

15.全面品管运动与生产力120

16.品质管理与生产力提高126

17.如何以决策行销来提高组织生产力?130

18.如何改善业务人员的生产力?135

19.提高间接部门生产力的实践模式142

20.如何提高办公室生产力?148

21.如何提高白领阶级的生产力?159

22.如何提高专业经理人的生产力?175

23.资讯、计算机与生产力180

24.人事部门如何协助企业提高生产力?184

25.如何实施间接部门效率化综合计划?187

26.如何全面提高企业生产力?243

27.如何配合政府的全面提高生产力运动?274

28.如何衡量与分析企业生产力?295

29.生产力计算公式307

1985《生产力提高要诀》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由陈国钟著 1985 永庆出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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