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第一章　企业概述1

第一节　企业概况1

第二节　企业创立与发展4

第二章　项目建设与管理24

第一节　项目建设的前期管理24

第二节　项目建设期管理32

第三章　企业领导体制与组织机构41

第一节　企业领导体制41

第二节　企业组织机构48

第四章　营销管理55

第一节　产品策略55

第二节　价格策略58

第三节　销售渠道策略61

第四节　促销策略63

第五章　生产技术管理66

第一节　优选生产技术69

第二节　制定科学的工艺技术操作规程69

第三节　建立工艺卡片管理，规范操作条件70

第四节　工艺技术的标定管理和消除技术瓶颈71

第五节　工艺技术报表管理73

第六节　技术改造和技术创新74

第六章　物资供应与管理80

第一节　工程建设期的物资供应管理80

第二节　投料试车期的生产物料准备84

第三节　试生产期的物资供应与管理85

第四节　正式投产运行后，完善物资供应管理的措施96

第七章　成本费用管理100

第一节　成本费用管理概述100

第二节　产品成本费用管理水平及分析106

第三节　未来打算110

第八章　现代化管理方法与手段的运用114

第一节　投入产出优化法114

第二节　现代化管理手段的运用126

第九章　安全、环保管理132

第一节　安全管理132

第二节　环保管理137

第三节　基层单位建设142

第十章　劳动管理与人事管理148

第一节　劳动管理148

第二节　人事管理158

第十一章　多种经营发展和管理167

第一节　多种经营的发展历程167

第二节　发展多种经营的方式170

第三节　多种经营管理措施172

第四节　多种经营的发展和展望175

第十二章　职工福利和社会保障178

第一节　职工生活福利178

第二节　职工的社会保障183

第十三章　企业民主管理188

第一节　民主管理的概况188

第二节　全心全意依靠工人阶级，开展民主管理190

第十四章　企业精神文明建设196

第一节　企业精神文明建设的历程196

第二节　按照“四有”标准培育企业员工202

第三节　探索企业文化管理之路207

第十五章　党的建设213

第一节　正确处理新时期企业党政关系213

第二节　企业党的自身建设224

第十六章　企业发展展望236

第一节　企业发展的基本经验236

第二节　企业发展的目标与任务243

第三节　企业发展的措施与手段249

后记256

附录258