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第一章毕业分配———决定命运的转折点1

第一节 分配的奥秘2

一、毕业生就业制度改革的回顾2

二、毕业生就业制度改革的设想3

三、毕业生就业政策简介5

1.国家对毕业生就业的管理5

2.来源于边远省区毕业生的就业政策5

3.对毕业生改派的规定6

4.毕业生就业服务期的规定7

5.毕业生进“三资”企业就业的规定7

6.毕业自费生就业的有关规定7

7.学校接受部分用人单位资助的政策8

8.未被录用的毕业生回家庭所在地待业8

四、决定分配就业的部门和程序8

1.起决定作用的部门9

2.至关重要的程序9

第二节 就业的通道12

一、学校毕业生分配部门应为首选12

二、区域性人才市场机会众多13

三、各地人才交流机构亦可成功15

四、供需见面会靠实力又凭运气15

五、选择民营中介机构应谨慎从事16

六、大中专就业指导中心别开生面17

第三节 把握分配技巧18

一、跨地区就业19

二、人事挡案关系处理20

三、慎用改派办法21

第二章了解自我——寻找自己的最佳定位22

第一节 请你重新认识自己23

一、怎样认识自己23

1.奋斗目标23

2.献身程度24

3.兴趣爱好程度25

4.健康状况26

5.性格因素26

6.心理承受力27

7.应变能力27

8.社交能力28

9.自我控制能力28

二、怎样为自己定位30

1.求职定位30

2.工作定位30

三、为自己定一个发展规划31

四、请重视职业设计34

第二节 为了明天的目标36

一、你适合工作、还是工作适合你38

二、工作与游戏39

三、如何改变现状41

四、突破障碍45

第三节 走出一步成功的误区49

一、就业护照并非万能50

二、冰山撞巨轮52

三、丢卒保车55

四、多元化工作56

第四节、是口袋装不住锥子58

一、谋生的代价60

二、人间何处无工作61

第三章就业市场——你不得不角逐的竞技场65

第一节 适应从分配走向市场的转变66

第二节 把命运掌握在自己手里70

一、怎样了解就业市场70

1.学会在媒体上找职业70

2.电话薄的妙用76

3.建立个人咨询系统81

4.留意道听途说82

5.利用各类人才市场82

二、怎样确定就业目标86

1.行动前先问自己86

2.通过分析确定目标104

三、充分挖掘人事关系网路110

1.编织人事网路111

2.三层人事网路系统113

第三节 求职新管道116

一、新型老板关系网116

1.开发老板资源116

2.权力人物决策论117

二、沟通之道123

1.依靠人际关系和处世技巧124

2.与上司沟通126

第四章自荐面试——学会推销你自己131

第一节 怎样让推荐表说话131

一、好印象从推荐表开始132

二、推荐表的书写规则133

1.规则一：直书其名，写给具体负责人133

2.规则二：做自我鉴定134

3.规则三：选择适当的形式134

4.规则四：删除关系内容136

5.规则五：请人评论你的简历136

三、如何填写毕业生推荐表137

1.特长爱好138

2.工作志愿138

3.简历139

4.学习经历与成果139

四、自荐信139

五、推荐信141

第二节 如何通过面试143

一、形象准备144

二、面试计划准备145

三、战前自我测试148

四、自我介绍和自我表现149

五、面试谈吐153

1.面试交流技巧154

2.反应要灵敏155

3.让眼睛说话155

4.争取对方共鸣156

5.保持翩翩风度156

6.谈话的态度157

7.发挥谈吐魅力158

六、名片、握手和介绍的礼节159

七、跨越障碍162

1.跨越秘书障碍162

2.消除不利因素164

八、怎样谈薪水、待遇问题164

九、怎样反对对方的意见165

十、摸拟面试166

1.集体摸拟面试166

2.个人摸拟面试167

十一、让对方同意试用168

1.不要停止168

2.采取善后行动169

3.让对方说“行！”170

第五章修身养性————成才立业的奠基石172

第一节 一般的用人标准172

一、德才兼备德为先173

二、价值大于价格的规则176

三、忠诚度181

四、责任心182

五、协调性183

六、主动性184

七、敬业精神185

第二节为自己筑造一个健康的心灵187

一、内在的健康追求187

1.树立成功欲望188

2.培养自信心190

3.你有困难吗？好哇！191

二、美好的心灵与涵养193

三、保持心态平衡195

第三节 培养你的行为教养196

一、从身边做起196

二、交际和礼仪198

三、名片与电话201

1.给自己一个身份201

2.打电话的教养201

四、拜访与倾听202

五、风度和气质205

第六章就业训练——你不可忽视的必修课207

第一节 培养通才能力208

一、教学和社会脱节的弊端208

二、时代需要复合型人才211

第二节 推荐几种就业训练法213

一、社交、公关能力训练法214

1.至少做一回推销员214

2.交十个新朋友215

3.试着让别人接受你的意见217

4.团结一个对你有意见的人217

三、各类专业知识补充法219

三、在校求职法224

四、累积工作经验法226

五、骑马找马法228

第七章中专生就业成功法231

第一节 了解用人单位用人趋势和大致标准232

第二节 中专生需要了解自我235

一、制定就业计划235

二、低调处理就业236

三、怎样扬长避短237

第三节以实际操作技能取胜238

一、个人简历239

二、中专生也应成为“通才”240

第四节 中专生的自荐面试241

一、以成功的自传自荐241

二、面试准备243

第五节 进修再学习，立志成为大学生245

第八章心理测验249

第九章广州市人才流动工作指南273

第一节文件汇编273

一、流动类273

1.广州市人才流动管理规定（穗府［1992]64号）273

2.全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定（人调发[1990]19号）279

3.关于执行《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定》中有关问题的通知（人调发[1991]14号）282

4.广州市党政机关工作人员辞职暂行规定（穗人字[1993]45号）285

5.全民所有制单位辞退专业技术人员和管理人员暂行规定（人调发［1992]18号）288

6.干部调配工作规定（人调发[1991]4号）293

二、管理类298

1.广州市流动人员人事档案管理暂行规定（穗人字[1992]61号）298

2.关于外商投资企业中方管理、技术人员出境审核及境外培训问题的通知（粤人交［1993]02号）301

三、福利保险类303

1.关于事业单位专业技术人员和管理人员辞职后工龄计算问题的复函（粤人薪［1992]13号）303

2.关于流动人员档案工资调整问题的通知（人调发［1991]1号）304

3.广州市社会保险条例（穗常发[1995]31号）305

四、中介服务类313

1.加快培育和发展我国人才市场的意见（人调发［1994]7号）313

2.广州市人才交流中介服务机构管理办法（穗府［1995]98号）320

五、留学回归类324

1.关于鼓励留学人员来广东工作的若干规定（粤府[1992]62号）324

2.关于留学人员恢复干部身份或录用为干部有关问题的通知（粤人干［1993]27号）327

3.广州市关于鼓励留学人员来我市工作的补充意见329

第二节中国南方人才市场331

一、市场简介331

（一）市场简介331

（二）业务范围331

（三）组织机构332

〔附件1〕关于同意与广州市人民政府共同组建中国南方人才市场的复函（人调函[1995]106号）334

〔附件2〕关于组建中国南方人才市场的通知（穗府［1995]97号）336

〔附件3〕中国南方人才市场章程338

〔附件4〕翅中国南方人才市场会员制试行办法341

〔附件5〕中国南方人才市场招聘应聘管理暂行规定344

二、服务指南347

（一）求职登记347

（二）求贤登记347

（三）人事档案和人事关系委托管理347

（四）流动人员档案保管347

（五）辞（退）职人员复职、管理347

（六）聘请干部审批、管理348

（七）职务资格认定与评审348

（八）社会养老保险349

（九）出国政审等各类证明349

（十）托管人员调出349

（十一）设摊招聘350

（十二）人才招聘广告审批350

（十三）办理人才交流中介服务许可证350

第十章广东省、广州市、全国省会域市人才交流机构名录352

一、广州经济技术开发区简介352

二、广州经济技术开发区人才劳动服务中心简介353

三、粤城职业介绍服务部354

四、广东省人才科技交流服务中心355

五、广州新五洲劳务交流中心355

六、国家人才流动服务机构、国家级区域性人才市场356

七、全国部份省市人才交流服务机构357

八、广东省各市、广州市及市属各区、县级市人才交流服务机构名录361

附录：大中专生就业服务中心会员章程362

第十一章珠江三角洲地区用人企业参考名录365

第一节 市场营销365

第二节 文化传播378

第三节 高科技产业380

第四节 建筑、房地产383

第五节 三资产业385