《第五项修练 2 实践篇（思考、演练与超越）》求取 ⇩

序 鸟一样的翱翔——能力导向的未来殷允凡1

序 建立能应变的有几组织罗益强5

导读 学习型组织QA9

关于作者“学习型组织先生”与他的伙伴们14

第一部起跑3

1“我看见你了！”3

2星期一早上该做什么？5

3如何阅读本书9

4干嘛惹这个麻烦？12

5因应变局的先决条件17

6向前行 建立学习型组织的策略性思考21

7什么是学习型组织？61

8启动学习之轮76

9领导力场84

10开创新亲密关系89

11寻找最佳拍档97

12找到合适的起跑点101

第二部系统思考 见树又见林的艺术111

13从广角镜看世界111

14实践系统思考时你可以预期117

15小羊迟来的春天121

16就从说故事开始125

17系统思考的语言146

18基模家族大检阅191

19系统侦探193

20让基模变得更丰富207

21破解组织纠结七步骤217

22探索电脑模拟的世界223

23天生一对：系统思考与流程图237

24下一步该怎么走？245

第三部自我超越 实现心灵深处的热望249

25激发创造性张力249

26追求自我超越时你可以预期256

27我可以说真话吗？274

28选择的力量281

29改造组织，创新架构283

30从价值观着手贝克曼仪器的故事288

31迈向休戚与共的世界291

32下一步该怎么走？299

第四部心智模式 新眼睛看世界303

33打关心内的门窗303

34改善心智模式时你可以预期309

35推论的阶梯313

36兼顾主张与探询326

37善用对话秘诀334

38开场白该怎么说？338

39破除“熟练的无能”340

40高瞻远瞩的艺术353

41改变心灵地图 壳牌石油的成功经验358

42找出数字背后的故事368

43下一步该怎么走？376