《第五项修炼2 实践编 上 思考、演练与超越》

第一部起跑3

1「我看见你了!」3

2星期一早上该做什么?5

3如何阅读本书11

4干嘛惹这个麻烦?15

5因应变局的先决条件21

6向前行 建立学习型组织的策略性思考26

7什么是学习型组织?78

8启动学习之轮99

9领导力场109

10开创新亲密关系115

11寻找最佳拍档125

12找个合适的起跑点129

第二部系统思考 见树又见林的艺术143

13从广角镜看世界143

14实践系统思考时你可以预期151

15小羊迟来的春天156

16就从说故事开始161

17系统思考的语言188

18基模家族大检阅245

19系统侦探247

20让基模变得更丰富264

21破解组织纠结七步骤277

22探索电脑模拟的世界284

23天生一对:系统思考与流程图301

24下一步该怎么走?311

第三部自我超越 实现心灵深处的热望315

25激发创造性张力315

26追求自我超越时你可以预期324

27我可以说真话吗?349

28选择的力量359

29改造组织,创新架构361

30从价值观著手 贝克曼仪器的故事368

31迈向休戚与共的世界372

32下一步该怎么走?381

第四部心智模式 新眼睛看世界385

33打开心内的门窗385

34改善心智模式时你可以预期393

35推论的阶梯398

36兼顾主张与探询416

37善用对话秘诀428

38开场白该怎么说?433

39破除「熟练的无能」435

40高瞻远瞩的艺术454

41改变心灵地图 壳牌石油的成功经验461

42找出数字背后的故事473

43下一步该怎么走?484

1995《第五项修炼2 实践编 上 思考、演练与超越》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(美)彼得·圣洁等著;齐若兰译 1995 天下文化出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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