《京山县石油商业志》求取 ⇩

概述：动力之源1

第一章：机构发展概况6

第一节石油公司成立前的机构与经营（1918～1976.4）6

第二节 石油公司建立后的发展（1976.5 ～1989.12）8

第二章：计划16

第一节计划理管权限16

第三节 计划的编制与申报17

第三节 分配办法57

第四节 流转计划和分配计划81

第五节 计划调整82

第六节 统计工作84

第三章：价格87

第一节物价的管理及职权范围87

第二节 价格演变89

第三节价格的制订与调整105

一、批零差率105

二、批零对象划分106

附：京山石油公司关于批零对象的再划分110

三、调拔价格调整111

第四节高议价成品油116

第五节 农用柴油价格的优待119

第六节 比价关系121

第四章财会125

第一节 财务体制125

第二节 财会队伍建设126

第三节财会计划、资金和费用管理131

一、财务计划131

附：财务计划例文（1983年石油公司财务计划编制说明）131

二、资金管理133

1．流动资金管理133

2．专用基金管理135

3．固定资金137

三、费用管理137

第四节会计核算139

第五节 清理和审计143

第六节 固定资产145

第七节 财务成果145

第五章仓储保卫156

第一节油库建设与管理156

一、罗店油库156

二、永漋油库157

三、新市油库158

四、京山应城油库162

五、土油罐建设168

第二节安全管理169

一、安全169

1．安全机构169

2．安全制度170

3．常规安全措施172

附：1980年以来安全大事记要173

二、消防177

第三节数质管理179

一、数量管理179

二、损耗管理183

三、质量管理187

第四节 设备更新和改进188

第五节 其他基本建设管理189

第六章：购销调存193

第一节采购193

第二节销售管理197

一、节约用油管理197

1．机具马力普查200

2．改机节油200

3．封车节油201

二、销售202

1．销售网点202

2．销售市场结构210

3．煤油销售210

4．润滑油销售212

第三节运输与交通215

一、石油车队的成长215

二、石油车队管理217

三、小车管理222

第四节 库存管理222

第七章企业制度建设224

第一节 历史上的制度224

第二节现行制度管理226

一、党总支领导下的经理负责制226

二．企业行政科层制度226

三．职工代表大会制度228

第八章党群组织及职工队伍建设229

第一节党、团、工会组织229

一、党组织229

二、团组织232

三、工会组织232

第二节 职工教育235

第三节职工队伍240

一、结构240

二、考核任免244

1．干部考核任免244

2．技术职称考核244

三、工资福利247

1．工资247

2．福利249

3．劳动保护249

4．住房、文体活动259

5．子女安排259

四、奖励259

五、惩诫259

1．犯罪惩处263

2．违反劳动纪律惩处263

附录：典型材料介绍264

一、艰难的收获264

二、一座雕像的诞生276

三、肩负党和人民重托尽职尽责做好工作284

四、小站奋起之道290

五、谈谈我当工会主席的几点体会296

六、京石办（90）第24号文件303

图表索引304

后记311