《生产企业出口产品开发 中层管理人员适用》求取 ⇩

课程大纲1

课程安排3

第1讲　世界市场的国际化6

第2讲 出口产品开发在国际营销中的作用7

第3讲　产品的出口适应程度研究9

第4讲 出口产品及其分类16

第5讲　产品生命周期20

第6讲　产品开发的目标和政策23

第7讲 出口产品开发所需的企业资源24

第8讲　组织和管理25

第9讲　什么是“新”产品26

第10讲　如何进行产品构思28

第11讲　如何筛选产品设想29

第12讲　如何筛选产品设想（续）31

第13讲　如何形成和测试产品概念35

第14讲　如何评估产品开发的获利能力38

第15讲　如何进行产品试制44

第16讲　如何进行产品试销和组织产品上市45

第17讲　如何制定产品开发项目的计划48

第18讲　如何组织项目实施67

第19讲　如何在产品开发项目中协调企业各项职能68

第20讲　如何在产品开发项目中协调企业各项职能（续）71

第21讲 如何控制项目开发时间72

第22讲　如何进行项目财务控制89

第23讲　如何进行产品保护90

第24讲　出口产品开发行动计划（课程评估和结束语）93