《管理心理学参考资料》

第一部分基本理论与原则1

一般管理的最佳模式泰罗1

管理的一般原则法约尔7

X、Y理论麦格雷戈31

管理心理学的基本理论及其在企业管理中的应用俞文钊54

第二部分管理心理学的跨文化研究64

动机、领导和组织：美国的理论可以在国外应用吗？霍夫斯泰特64

日本企业和美国企业的对比大内91

日本的管理：实践和生产效率哈特瓦尼 普西克102

两种管理心理学理论比较俞文钊118

第三部分动机和激励127

人的动机理论马斯洛127

自我实现者的创造力马斯洛151

调动人去进行工作潘史摩尔158

关于需要的分类问题〔苏〕赞那依斯维里175

社会需要的发展问题〔苏〕伏尔夫178

需要系统的模拟问题〔苏〕马赫姆道夫182

责任与管理：责任心理实验研究简介〔苏〕穆兹德巴耶夫185

同步激励论是社会主义初级阶段的主要激励模式俞文钊203

一个成功企业的心理评价指标俞文钊221

第四部分个体心理与管理228

左半球的计划和右半球的管理明兹伯格228

知觉：对管理的启示扎金特 考斯特罗243

交往：时间、空间、事物的使用阿托斯259

第五部分个人成长和职业培训272

个体、组织和职业：一个概念的设计雪恩272

职业发展、个人成长和经验学习沃尔夫 科尔伯291

管理行为和职业成绩加弗斯327

第六部分群体心理与班组建设339

实施政策和管理集体的动力学费赖 鲁宾 勃劳夫尼克339

群体意识贾尼斯358

群体冲突的处理布朗371

在生产集体中有关工段长的评价问题〔苏〕斯文齐茨基 吉介里马赫385

颜色表——集体心理气氛经验研究的手段〔苏〕鲁托什金392

企业群体社会心理气氛测定与班组管理俞文钊404

领导行为对班组群体社会心理气氛的影响俞文钊414

第七部分人际交流420

亲密关系的需要和管理者的工作博雅吉斯420

主动倾听罗杰斯 法尔松426

相互间的感情移入：理解人的过程马萨里克 韦克斯勒442

防御性交流吉布457

第八部分领导者的权力需要与成就动机464

权力的两个方面麦克里兰464

促进成就动机麦克里兰483

研究和开发企业家的动机：公司成功的决定因素威纳 鲁宾494

组织气氛和动机的一项实验研究利特温503

第九部分领导者的领导方式与心理品质518

集权和分权西？蒙518

工业民主和参与管理：综合状况巴斯 夏克莱顿524

参与管理：质量和数量麦尔斯 里奇540

解决问题会议的领导原则梅耶尔553

领导者的个性与威信〔苏〕季托夫565

语义差别量表因子分析法研究领导者品质的新进展俞文钊591

企业中层管理干部心理品质测评俞文钊599

第十部分组织发展与改革608

组织社会化和管理的职业雪恩608

组织成长过程中的发展和变革莱利·格林纳629

新时期改革、开放中的压力与人的心理承受力研究俞文钊643

作者人名索引653