《哈佛商学院MBA最新案例训练 上》
作者 | 欧阳云等主编 编者 |
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出版 | 北京:经济日报出版社 |
参考页数 | 517 |
出版时间 | 1997(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7801274016 — 求助条款 |
PDF编号 | 84617708(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

前言1
第一章一般管理1
[案例一]立石电机公司的管理方法3
[案例二]科尔—麦克基公司战略上的失误9
[案例三]意大利国家能源控股公司(ENI)的国际经营战略16
[案例四]威斯汀豪斯电气公司的“合营”策略24
[案例五]奥斯伯乐公司32
[案例六]日本西友公司的正规连锁商品管理40
[案例七]DEC公司后来居上48
第二章企业家精神65
[案例一]讲谈社67
[案例二]H.J.亨氏公司75
[案例三]御木本幸吉83
[案例四]岩崎弥太郎92
[案例五]约瑟夫·普利策130
[案例六]杜兰特、斯隆、罗杰145
[案例七]托马斯·约翰·沃森172
[案例八]特德·特纳208
[案例九]居伊·罗特希尔德217
第三章商业道德229
[案例一]从风门拍到计算机231
[案例二]马里奥特公司238
[案例三]永远在创新的克罗格公司243
[案例四]扩张中的赖克曼帝国250
[案例五]道·柯林斯公司与硅胶隆胸术风波256
[案例六]佩里耶的失误264
第四章经营战略269
[案例一]凯马特:折价商店的后来者271
[案例二]哈雷-戴维逊:被超越的摩托王者282
[案例三]苹果公司:一个成功者的沉浮290
[案例四]意大利工业界的骄傲302
[案例五]詹姆斯·布坎南·杜克310
[案例六]唐纳德·道格拉斯332
[案例七]A&P公司的降价策略344
[案例八]通用电器公司的战略计划355
第五章市场营销365
[案例一]乳皂367
[案例二]Comshare公司推出“DSS软件”的策略372
[案例三]汤姆森的锦囊妙计383
[案例四]天美时手表的品牌定位策略388
[案例五]快递公司的系列广告394
[案例六]七喜398
[案例七]波斯坦小麦咖啡403
[案例八]救生圈薄荷糖408
[案例九]肯德基的选点投资413
[案例十]藐视竞争的库尔斯421
第六章制造与作业管理433
[案例一]奋斗不息的钢铁大亨——威耶435
[案例二]韦斯特福尔公司的管理决策454
[案例三]“精工舍”的奋斗469
[案例四]电子计算器的将军475
[案例五]方便面的诞生481
[案例六]雨戈的誓言847
[案例七]“变形虫式”管理495
[案例八]“日立公司”的经营管理499
[案例九]鲜京集团的新选择509
第七章人力资源管理519
[案例一]达纳公司521
[案例二]计算机巨人的困惑524
[案例三]丰田公司的“内幕”531
[案例四]“大通曼哈顿”的智力投资536
[案例五]松下集团的经营体制及其变化542
[案例六]麦当劳经理的成长556
[案例七]管理要用“情感”563
[案例八]欧洲第三大计算机厂568
[案例九]“洛佩斯”之争573
[案例十]沃里科公司的“第二个春天”579
[案例十一]电子长胜将军——索尼583
[案例十二]雷丹雷电气公司的日式管理591
第八章金融财务597
[案例一]金融巨子—贾尼尼599
[案例二]麦道克的债务危机636
[案例三]佳宝:冒险的代价642
[案例四]美国储贷业的灾难649
[案例五]世界最大的金融丑闻——住友658
[案例六]LTV的融资之道664
[案例七]利利公司转危为安670
[案例八]摩根的成功之路679
第九章会计与控制719
[案例一]巴林银行的倒闭721
[案例二]5个1分钱与1个5分钱729
第十章计算机与信息系统735
[案例一]金融世界“大爆炸”737
[案例二]美国航空公司的“信息化”746
[案例三]汤普森—拉莫—伍尔德里奇公司751
[案例四]网络杂志755
第十一章企业、政府与国际经济763
[案例一]世界食品安全的社会品牌计划765
[案例二]加拿大的政府品牌计划775
[案例三]雀巢公司婴儿奶粉的遭遇786
[案例四]埃克森的不同策略797
[案例五]汉肯企业801
[案例六]日本“购买”美国810
第十二章组织行为819
[案例一]路透控股公司的发展扩大821
[案例二]苏尔泽兄弟公司827
[案例三]道一琼斯公司的华尔街报836
[案例四]多弗公司的分权管理842
[案例五]“任天堂”的奇迹847
[案例六]电脑神单——比尔·盖茨852
[案例七]金星会社:进军美国市场888
[案例八]美国无线电公司的撤退910
[案例九]德国伍德公司924
[案例十]美国联合碳化物公司的组织变革931
第十三章计量方法939
[案例一]痛尝苦果的伯伊斯公司941
第十四章服务管理949
[案例一]信托福特公司951
[案例二]满足顾客需要的环K公司958
[案例三]沃格林的“便利”策略964
[案例四]零售大王——阿尔布雷希特兄弟969
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