《打开市场奥秘的钥匙 市场分析方法与实务》求取 ⇩

导读几个基本观点1

做对的事情和把事情做对1

市场分析不等于决策2

了解市场与把握机会4

第一章基本概念6

第一节 市场分析的基本层面6

第二节 把握机会的理性工具8

第三节 市场分析并非万能10

第四节 小企业也能从市场分析中受益12

第二章市场分析的由来15

第一节 市场分析的由来15

第二节 市场分析的结构21

第三节 市场分析方法26

第三章作业说明29

第一节 了解市场的理性与感性29

第二节 哪些单位用得到市场分析31

第三节 哪些人从事市场分析工作35

第四章市场分析的准备工作41

第一节 准备工作的内容41

第二节 明确决策与规划目标43

第三节 决策或规划的基本类型47

第四节 方案的制定评价与确定50

第五节 问卷调查的设计与实施52

第六节 制定方案中假设的作用56

第七节 市场分析方案的启动59

第五章环境调查与分析61

第一节 了解情况的简捷方式61

第二节 宏观环境调查分析要点65

第三节 产业环境调查分析要点72

第四节 微观环境调查分析要点78

第五节 企业自我调查分析与评估86

第六节 找出环境的机会与威胁89

第六章资料的分类与处理93

第一节 弄清资料之间的相互关系93

第二节 资料的分类98

第三节 确定资料的处理方式104

第四节 理性的分析资料108

第五节 从归纳推理到结果112

第六节 验证假设与资料的补充117

第七章常用的分析方法120

第一节 分析方法与分析人员120

第二节 依靠经验的分析方法124

第三节 头脑风暴式的分析方法131

第四节 特尔斐分析方法136

第五节 聚类分析143

第六节 因子分析150

第七节 移动平均分析法158

第八节 相关与回归分析方法164

第八章实施要项173

第一节 实施的一般程序173

第二节 实施方案的展开176

第三节 组织实施180

第四节 实施进度185

第五节 方案的调整189

第六节 可能出问题的环节192

第九章相关事宜197

第一节 资金预算197

第二节 人员要求200

第三节 几种可能的结果202

第四节 无处不在204

附录市场分析案例207

附录一 工业企业筹备、战略规划与市场分析207

附录二 零售企业战略规划与市场分析222