《全员设备管理及ABC管理法》

全员设备管理3

第一章 全员设备管理概述3

第一节 设备管理发展历史的回顾3

第二节 全员设备管理的含义和内容6

第三节 全员设备管理的意义、原则和任务13

第二章 设备的选择和经济评价18

第一节 设备的选择18

第二节 设备选择的经济评价25

第三章 设备的使用、维护保养和检查37

第一节 设备的合理使用37

第二节 设备的维护保养50

第三节 设备的检查56

第四章 设备的修理61

第一节 设备修理应遵循的原则61

第二节 设备修理的种类和方法64

第三节 设备修理的管理制度69

第四节 设备修理的计划工作81

第五节 企业设备修理的组织形式84

第六节 设备维修和管理的技术经济指标86

第五章 设备的更新与改造91

第一节 设备的磨损及其补偿91

第二节 设备更新和改造的意义92

第三节 设备更新、改造的途径和组织工作95

第四节 设备更新和改造的经济分析101

第六章 设备的日常管理117

第一节 设备管理与维修的组织117

第二节 设备的分类和登记124

第三节 设备报表和档案131

第四节 设备的验收和转移133

第五节 设备的封存和报废136

第六节 设备的事故管理138

第七章 国外设备全面管理简介141

第一节 设备综合工程学141

第二节 全员参加的生产维修146

第一节 ABC管理法的概念173

第一章 ABC管理法的基本原理173

ABC管理法173

第二节 ABC管理法的应用范围175

第二章 ABC管理法的使用方法177

第一节 ABC管理法的分类原则、标准及其一般程序177

第二节 巴雷特曲线图的绘制方法178

第三章 ABC管理法的具体应用179

第一节 ABC管理法在物资管理中的应用179

第二节 ABC管理法在价值工程中的应用183

第三节 ABC管理法在全面质量管理中的应用186

第四节 ABC管理法在流动资金管理中的应用186

第五节 ABC管理法在销售管理中的应用192