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第一章 计划管理1

第一节 计划管理的基础知识1

第二节 计划管理的重要性和制订计划的原则10

第三节 计划管理的内容与制定方法12

第二章 机务管理20

第一节 农机具的交接、试运转22

第二节 农机具的正确使用27

第三节 农机具的技术保养34

第四节 农机具的故障排除42

第五节 农机具的修理47

第六节 做好零配件的供应工作51

第七节 农机具的保管52

第八节 油料管理54

第九节 安全生产62

第三章 劳动管理65

第一节 农机人员的培训工作65

第二节 劳动组织与岗位责任制66

第三节 劳动定额67

第四节 生产责任制与奖惩制度77

第五节 劳动报酬77

第四章 财务管理79

第一节 财务管理的意义和基本原则79

第二节 资金的管理80

第三节 成本管理80

第四节 单机核算85

第五节 财务计划88

第六节 成本分析与降低成本的途径90

第七节 财务管理制度92

第五章 统计工作95

第一节 统计工作的重要性及其内容95

第二节 几个主要指标的计算方法104

附录一 几种常用拖拉机折合标准台系数表110

附录二 拖拉机作业标准工作量折合系数111

附录三 拖拉机技术档案登记表115

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