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目录1

第一章 总论1

第一节 搞好农业机械管理的意义1

第二节农业机械管理工作的主要任务和内容5

第三节农业机械管理的组织机构7

第四节农业机械经营形式11

第五节 怎样搞好农业机械管理工作16

第二章计划管理23

第一节计划管理的意义23

第二节计划管理的任务和原则25

第三节 编制计划的基本内容29

第四节计划管理的几个环节36

第三章劳动管理41

第一节劳动管理的意义41

第二节劳动组织42

第三节劳动定额44

第四节劳动管理制度54

第五节劳动报酬和劳动保护64

第六节社会主义劳动竞赛68

第四章机务管理72

第一节机务管理的意义72

第二节农业机械的正确使用74

第三节农业机械的技术保养86

第四节农业机械的修理98

第五节农业机械的报废105

第六节 农机具及油物料的保管107

第七节技术革新和技术革命113

第五章财务管理125

第一节 财务管理和经济核算的意义125

第二节 资金管理及其核算128

第三节成本管理138

第四节单机核算147

第五节财务分析153

第六节财务管理制度155

第六章人员培训159

第一节农机人员培训的意义159

第二节农机人员培训网的建设160

第三节 农机人员培训的几种形式162

第四节 正确处理好农机人员培训的几个关系164

第七章安全生产167

第一节安全生产的意义167

第二节安全生产基本知识169

第三节机手的考核和发证177

第四节 事故的分析和处理179

第五节 怎样搞好安全生产工作181

第八章统计工作185

第一节统计工作的意义和任务185

第二节统计报表和指标计算188

第三节统计分析202

第四节 怎样做好统计工作212