《致未来的总裁们 谈高层管理的十六项基本技能》求取 ⇩

第一章 公司总裁的基本技能1

第二章 调动领导班子成员的积极性9

第三章 提出关键问题和建立信息网18

第四章 激励和识别创新思想27

第五章 征求意见和咨询39

第六章 决策48

第七章　通晓组织方式的选择60

第八章　促进组织机构变革76

第九章 组建委员会和安排会议89

第十章 制订战略规划97

第十一章 发表有影响力的演说108

第十二章 选拔优秀的经理人才119

第十三章 培养优秀经理132

第十四章 发现和解决问题143

第十五章 调解部门矛盾152

第十六章 谈判160

第十七章 培养忠诚和树立责任感168

第十八章 你能否胜任公司总裁174

附录 关于总裁的基本管理技能的调查表179