《注册咨询工程师（投资）资格考试辅导系列 关必做1500题 工程项目组织与管理过 第2版》求取 ⇩

第一章概述1

第一节 工程项目管理1

第二节 工程项目管理的基本原理9

第三节 工程项目的管理模式17

第四节 工程项目管理的发展趋势27

第二章工程项目主要参与方的项目管理31

第一节 项目业主对项目的管理31

第二节 政府对工程项目的管理35

第三节 承包商对项目的管理49

第四节 银行对贷款项目的管理52

第五节 咨询工程师对项目的管理57

第三章工程项目综合管理64

第一节 概述64

第二节 工程项目综合管理的实现过程66

第三节 绩效评价70

第四节 工程项目沟通管理73

第四章工程项目范围管理78

第一节 工程项目范围管理的概念和范围界定78

第二节 工程项目范围确认83

第三节 工程项目范围控制86

第五章工程项目管理的组织93

第一节 项目管理组织的作用与构成93

第二节 项目管理组织结构的确定100

第三节 项目管理组织结构的基本形式109

第六章工程项目的人力资源管理118

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程118

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容119

第三节 项目经理128

第四节 项目团队建设136

第七章工程项目招标投标管理140

第一节 概述140

第二节 工程项目招标范围和程序145

第三节 工程项目施工招标投标工作151

第四节 工程项目货物招标投标工作174

第八章工程项目合同管理184

第一节 概述184

第二节 FIDIC合同条件188

第三节 我国工程项目施工合同管理194

第四节 我国工程项目货物采购合同管理199

第五节 索赔管理204

第九章工程项目进度管理211

第一节 概述211

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排212

第三节 工程项目工作时间估算224

第四节 工程项目进度计划226

第五节 工程项目进度控制238

第十章工程项目费用管理242

第一节 概述242

第二节 工程项目资源消耗计划编制252

第三节 工程项目费用估算257

第四节 工程项目费用计划编制264

第五节 工程项目费用控制266

第十一章工程项目质量管理272

第一节 概述272

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理276

第三节 工程项目设计阶段质量管理281

第四节 施工阶段的质量管理287

第五节 试运行的质量管理291

第十二章工程项目风险管理293

第一节 工程项目风险与风险管理293

第二节 建立项目风险管理体系296

第三节 风险识别297

第四节 定性风险分析302

第五节 定量风险分析304

第六节 制订风险应对计划306

第七节 风险监测与控制308

第十三章工程项目健康、安全与环境管理310

第一节 概述310

第二节 工程项目安全管理314

第三节 工程项目环境管理317

第四节 工程项目职业健康安全与环境管理体系319