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目 录1

第一章生产管理概论1

第一节生产系统的概念和构成1

第二节生产管理的任务、功能与发展过程2

第三节生产系统的基本特性和类型4

第二章厂址选择与工厂布置7

第一节厂址选择7

第二节工厂布置16

第三节企业生产规模的确定26

第三章生产过程组织29

第一节组织生产过程的要求29

第二节基本生产车间的组织形式32

第三节生产过程的时间组织34

第四章流水生产组织39

第一节流水生产组织概述39

第二节单一品种流水线的设计42

第三节多品种流水线的设计48

第五章生产计划61

第一节概述61

第二节生产能力的核定与平衡63

第三节产品产量决策和产品结构优化67

第四节生产方式选择77

第五节产品出产进度计划82

第六章生产作业计划与生产作业控制91

第一节概述91

第二节期量标准92

第三节生产作业计划的编制100

第四节作业排序105

第五节生产控制111

第七章工程项目进度与控制119

第一节概述119

第二节网络图119

第三节网络图时间参数的计算122

第四节网络计划的优化131

第八章工作研究与劳动定额141

第一节概述141

第二节流程分析143

第三节动作分析151

第四节时间研究153

第五节劳动定额158

第九章产品开发173

第一节概述173

第二节新产品开发的一般程序175

第三节新产品开发的评价方法178

第四节产品开发管理183

第十章质量控制190

第一节概述190

第二节工序能力的调查与分析195

第三节工序控制201

第四节质量检验209

第十一章物资管理221

第一节概述221

第二节物资消耗定额222

第三节物资的储备定额225

第四节库存控制方法238

第五节物资供应计划240

第六节物料需用量计划（MRP）245

第七节仓库管理249

第十二章设备管理252

第一节概述252

第二节设备的选择与经济评价255

第三节设备磨损与故障规律259

第四节设备的维修261

第五节设备更新与改造266

参考文献272