《企业发展战略用 技术预测及其实例》

目录1

写在前面………………………………………………………第一章 技术预测与企业计划1

第一节 技术预测与企业计划1

第二节 预测与计划的关系7

第三节 情报的收集13

第四节 新产品开发问题15

第五节 预测的可靠性和决策19

第二章 技术预测的组织化和开展体制23

第一节 技术预测的组织化23

第二节 技术预测开展体制实例35

第三章 趋势外推法49

第一节 趋势外推法的概念49

第二节 趋势外推法种种49

第三节 使用趋势外推法的若干注意点58

第一节 特尔斐法的地位61

第四章 特尔斐法61

第二节 最早的特尔斐征询法63

第三节 特尔斐法存在的问题64

第四节 特尔斐法今后的问题67

第五节 特尔斐法在日立制作所的应用实例68

第六节 在评价重要项目顺序中的特尔斐法用例74

第七节 日本特尔斐法事务局的经验76

第八节 全国性基础技术的特尔斐预测法86

第九节 一般企业内如何使用特尔斐法88

第五章 交叉影响矩阵法91

第一节 交叉影响92

第二节 关连的概念93

第三节 分析95

第四节 对历史事件的测试98

第五节 对未来情况的应用101

第六节 结论104

第六章 情景描述法109

第一节 情景描述法的特性110

第二节 情景描述法的实际运用115

第三节 情景描述法的灵活性126

第四节 美国卫生福利情景描述法预测的实例127

第七章 树图结构和研究开发计划135

第一节 什么叫远景树图法？137

第二节 制作远景树图的工作阶段140

第三节 远景树的本质152

第四节 结束语154

第八章 关联树法155

第一节 用关联树法进行技术预测155

第二节 PATTERN法的应用实例179

第九章 模拟法194

第一节 技术进步的模拟模型194

第二节 引入技术转移效果的模型的实例209

第三节 流图与DYNAMO方程式212

第四节 模拟法的实用性235

第五节 实现技术转移的诸问题238

第十章 决策用对策论和价值论241

第一节 决策的基本要点241

第二节 对策论246

第三节 价值评价方法252

第四节 效用函数260

第十一章 研究社会决策的模拟对策264

第一节 简述264

第二节 康涅狄格州对策的设计267

第三节 实际环境与模拟环境的动态相似性278

第四节 模拟结果281

第十二章 技术关联分析法292

第一节 作为预测方法的关联分析292

第二节 技术关联表292

第三节 技术关联分析的今后方向307