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我的父亲——萧华萧云1

一、父亲是个“红小鬼”1

二、榜样的力量3

三、父亲与领袖们7

四、父亲与《长征组歌》13

五、父亲在“文革”中16

六、家庭生活中的父亲20

七、父亲为人厚道，重情义、重感情22

八、和平建设时期和改革开放时期的开拓者25

建议设立技术市场和加强机构改革的研究（摘录）萧华31

关于机构改革写给小平、耀邦、紫阳同志的信萧华34

一、机构改革势在必行34

二、机构臃肿的主要症结是传统的编制体制思想已经不适应现代化建设发展的趋势36

三、从四个环节入手进行机构改革37

四、通过机构改革把人才资源开发充分带动起来40

关于体制改革的思考与建议萧云44

若干具体问题的探讨萧云62

一、改革开放为什么是正确的？62

二、从航空母舰的作用说起63

三、什么是中国式的发展道路？71

四、从智商（IQ）与情商（EQ）说起75

五、钱学森给我们留下了什么宝贵财富？78

六、主动外交与被动外交83

七、对一些认识误区的重新认识87

1．“李云龙”能被称作“军魂”吗？87

2．“空降”一个优秀的指挥官到某一个部队就能带领该部队打胜仗吗？89

3．后卫部队可有可无吗？91

4．从加强领导班子建设说起92

5．怎样对待“弱势群体”？94

关于中国教育改革的思考与探讨96

以追求军事效益为目标，建设现代化的指挥机关杜链、萧云103

一、建立把军事效益放在首位的体制改革的指导思想——设置以任务为中心的横向体制的必要性105

1．军事体制问题的提出105

2．部队改革的指导思想106

3．确立以横向任务为中心的基本原则106

4．设立横向体制为主的体制结构的必要性107

二、“指挥部”体制改革的突破重点——设置协调机构，建立以任务为中心的矩阵管理系统109

1．指挥部权力的高度集中和科学分层109

2．协调机构——集权的组织形式110

3．协调机构的性质和特征——纵横交错、以横为主的矩阵管理112

三、精简的一般原则115

1．机关的精简115

2．部队的精简117

四、指挥部体制改革的实施步骤118

五、结束语119

关于部队装备（物资）管理体制改革的几点意见萧云121

一、关于装备发展的指导思想122

二、现行装备管理体制的弊病剖析124

三、建立科学的装备管理体制——实现装备的矩阵管理125

四、改革实施步骤127

诗词十八首萧云129

萧华简介148

萧云简介150

后记毛文炜151