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第一篇概述1

第二篇机构沿革8

第一章 机构设置及演变8

第二章领导班子演变情况14

第一节 几次筹备时的领导班子成员14

第二节 历届党委成员15

第三节 主要党政领导干部任职简历15

第三篇基本建设19

第一章 基建情况19

第二章总体部置20

第一节 选择厂址20

第二节 勘探20

第三节 工厂设计21

第四节 施工队伍23

第五节 基建管理23

第六节 关于厂房工程质量问题25

第七节 建筑面积和竣工总面积26

第八节 主要生活设施基本建设26

第四篇生产30

第一章生产组织30

第一节 生产组织30

第二节 调度指挥32

第三节 生产流程33

第四节 生产计划33

第五节 模具生产的特点、设计能力及历年来完成情况35

第六节 制造工艺水平38

第七节 历年来各种经济技术指标完成情况39

第八节 产品质量水平40

第九节 文明生产41

第二章生产实体42

第一节 大型冲模车间42

第二节 小型冲模车间44

第三节 辅助车间47

第四节 毛坯车间52

第五节 机动科53

第三章生产服务55

第一节 设计、工艺的服务55

第二节 工具、材料供应的服务55

第三节 职能科室的服务56

第五篇工厂管理57

第一章企业经历的几个阶段57

第一节 贯彻“鞍钢宪法”57

第二节 学大庆、建以岗位责任制为中心的各项规章制度58

第三节 推行全面质量管理59

第四节 贯彻企业“两个根本制度”60

第五节 实行“双全”承包经济责任制60

第二章计划管理62

第一节 计划管理概况62

第二节 编制计划的程序和依据63

第三章质量理管66

第一节 质量管理概况66

第二节 推行全面质量管理的措施和成效67

第三节 QC小组的建立和活动情况68

第四章设备管理70

第一节 设备管理概况70

第二节 机构与制度70

第三节 设备的三率情况71

第四节 主要设备大、中修计划的制订与执行情况71

第五章财务管理74

第一节 财务管理概况74

第二节 国家投资和上缴利润75

第三节 财务管理的主要方法76

第四节 成本核算及演变77

第五节 各项资金占用及费用支出79

第六节 产供销平衡及经营成果82

第七节 企业扩权和“双全”承包责任制的试行与效果83

第六章劳动工资管理85

第一节 管理概况85

第二节 管理制度86

第三节 职工队伍87

第四节 职工工资的演变情况90

第五节 各种奖金、津贴等发放情况91

第六节 定额和劳动生产率92

第七章物资与安全管理94

第一节 物资管理概况94

第二节 仓库管理和主要材料供应97

第三节 安全管理98

第八章技术管理100

第一节 管理概况100

第二节 推动科学技术进步的做法及成果100

第三节 技术储备与开发101

第四节 技术攻关与技术革新103

第五节 技术档案、资料的保管及标准化工作104

第九章能源管理和环境保护105

第一节 能源管理概况105

第二节 节能机构、及效果措施106

第三节 环境保护107

第六篇文化教育109

第一章 职工业余文化生活109

第二章 职工体育111

第三章 职工教育112

第四章 子弟学校116

第七篇职工福利122

第一章医疗卫生122

第一节 卫生所122

第二节 流行病防治情况124

第三节 厂爱国卫生委员会机构及活动124

第二章计划生育工作126

第一节 机构及工作概况126

第二节 措施与成效126

第三章劳动与保护128

第一节 劳动保护工作概况128

第二节 职业病的发现与防治129

第三节 女职工疾病的防治130

第四节 职工休养及困难补助131

第五节 防暑降温、防寒保暖措施133

第四章职工宿舍134

第一节 历年职工住房增建情况134

第二节 宿舍管理135

第三节 住房管理机构136

第五章主要生活设施137

第一节 职工食堂137

第二节 职工福利设施138

第三节 职工生活管理体制139

第八篇党、政、群141

第一章 党的组织建设和思想建设141

第二章 行政机构150

第三章 工会151

第四章 共青团158

第五章 武装部162

第六章 工厂保卫165

第七章 冲模厂参加科协以及“汽车工程协会”的情况168

第八章 老干部工作171

第九篇外贸和外事往来172

第一章 外贸172

第二章 外事往来177

第十篇大事记180

附录一188

附录二190

附录三191

附录四194