《如何灵活调度资金》
作者 | 邓董编译 编者 |
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出版 | 济南:明天出版社 |
参考页数 | 281 |
出版时间 | 1989(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 9622770533 — 求助条款 |
PDF编号 | 81579008(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

第1章不善於调度资金是企业的致命伤1
1 资金调度是谋求「收」与「支」的平衡2
2 「获利,资金就会增加」的谎言和真实性4
3 虽然赚钱,也有资金调度困难的怪事7
4 虽有赤字,仍可顺利调度资金的妙方9
5 赔本的生意,杀头也没人做12
6 信用丧失时就倒霉14
7 自己能预测死期吗?16
8 在景气复苏的时候,苟延残喘的企业为何那么多?19
资金调度的锦囊妙计——如果开出不兑现票据就……22
第2章 资金调度不只是财务人员的事23
1要掌握营业活动、生产状况和资金调度的关系24
2 仅靠财务人员那能周转资金26
3 「收回无望後,就不要往来」这句话是什么意思29
4 商品存货越多越好的观点是大错特错31
5 纵有资金,也不能随便动用33
资金调度的锦囊妙计——现金及票据事故的预防对策37
第3章 了解资金运转的方法39
1如何得到资金调度的本钱40
2 资金何时会减少43
3 资金何时会短缺47
4 收受票据和收受现金在效果上的差异50
资金调度的锦囊妙计——对捡获票据的人应给的酬谢金53
第4章 要知道拟订资金计划时的窍门55
1一定要订定资金计划吗?56
2 只靠财务部无法订定计划,得要求其他部门参与58
3 以「收入最少,支出最大」的原则订定资金调度原则61
4 根据收受票据和收现的比率改变资金计划64
5 事先测试销售下降,自己的公司能撑多久66
6 要事先预测季节性销售变化时资金需求数量的起伏69
7 先要编入奖金、税金、股利71
8 要考虑将资金区分为长期资金、短期资金74
9 设备资金,要从资金面来衡量77
10 配合金融情势订定计划79
11 事先要知道能贴现多少81
资金调度的锦囊妙计——先日小切手的功与过85
第5章 资金周转表是资金调度的雷达网87
1资金调度一定要有资金周转表吗?88
2 资金周转表也有一定的模式89
3 资金周转表要怎样编制94
4 公司使用票据结帐的资金周转表的编制96
5 看过资金周转表,你了解些什么99
6 如何活用资金周转表101
7 如何编制资金运用表104
第6章日常的资金调度要详细的纪录107
1 要了解每月资金的流向108
2 销售计划、收款计划的估计要保守110
3 要了解由於收款迟延以及展期所带来的影响113
4 沉著应付突发性的支出115
5 要知道应付票据及应收票据的到期日118
6 预先计算票据贴现的时期120
7 每天的资金周转要如何事先查对123
8 要了解即期支票不能即刻当作现金使用125
9 要预先掌握住实质利息127
10 要了解正确的资金余额130
11 要经常核对可以使用的存款余额132
第7章 轻松的资金调度和困难的资金调度差别何在137
1同样的本钱,为何会有周转上的差别138
2 资金周转拮据的元凶是谁?140
3 能不能预知资金周转拮据的时期143
4 想要资金周转灵活该怎么办145
5 不靠借款的公司,资金周转会轻松吗?148
6 从资金运用表中能够了解资金周转的实质151
7 「资金周转顺畅」又是怎么一回事153
8 销售扩大时资金周转会拮据是真的吗?156
9 合理化的投资为何会使资金周转困难158
第8章 要事先考虑到资金不足时的做法163
1如何预估资金的不足164
2 提供弥补资金不足的方法有几种167
3 要了解资金不足调度方法的优先次序170
4 财务部门筹措不足资金的智慧173
5 营业部门筹措不足资金的方法176
6 制造部门筹措不足资金的方法179
7 进退维谷时可使用这种筹措方法181
8 应付突发性资金周转的方法184
9 使用融通票据突破难关时应注意的事项187
10 相同的情况不可使用相同的资金对策189
资金调度的锦囊妙计——可利用其他行库票据的存款192
第9章 向银行借款时应注意的十项大事193
1 差多少借多少行吗194
2担保能力够吗?保证人靠得住吗?197
3 有无偿还能力199
4 要选择适合自己公司的金融机关202
5 申请借款的理由能说服银行吗?206
6 提交银行的资料合适吗?209
7 现在申请借款,时机恰当吗?212
8 等待贷款核准的期间过长吗?215
9 平常要充分配合银行218
10 担保能力不足时,不妨试著变更借款方式220
资金调度的锦囊妙计——应付不同性格的分行经理223
第10章 成为理财高手的十大原则225
1经常注意利率趋势及金融情势,采取必要措施226
2 培养对利率的反应能力228
3 尽量查明支出增加的原因231
4 同时与主要往来银行、次要往来银行维持良好的关系233
5 加强与银行的交涉及往来的技巧236
6 不利於己的事情,没有必要告诉银行239
7 不可随便增开存款帐户241
8 仰仗董事长帮忙244
9 精於安排存款余额246
10 如何运用剩余资金250
资金调度的锦囊妙计——发生这样的错误该怎么办254
第11章 为擅长周转资金和自负的朋友们所设计的特别讲座255
1付款日期与收款日期密切配合256
2 票据贴现有时一定要到达最高限额258
3 如何替银行制造贷款261
4 优良商号的票据留著以备不时之需263
5 考虑用「客票」支付266
6 银行转帐款项何时才可动用268
7 技巧地使用存放率和银行谈判270
8 把折旧费用作为资金的来源273
9 可以考虑利用租赁公司275
10 说服老板错误的想法279
1989《如何灵活调度资金》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由邓董编译 1989 济南:明天出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
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