《新产品计划》求取 ⇩

1．产品、产品组合、与产品生命周期1

1.1　产品4

1.2　产品组合5

1.3　产品生命周期7

2．平衡产品线13

2.1　分析产品之盈利性15

2.2　产品剔除19

2.3　最佳产品组合30

2.4　产品改善40

3．新产品计划系统45

3.1　开发新产品之必要性48

3.2　开发新产品之系统分析51

3.3　控制新产品计划之进度60

3.4　分析新产品计划之成本66

4．收集新产品创意77

4.1　技术研究79

4.2　企业组织与新产品创意之收集83

4.3　创造性思想、目标、与动机87

5．新产品创意之甄选93

5.1　开发新产品之时间与成本95

5.2　新产品创意之甄选系统97

5.3　新产品创意评比法99

5.4　行销因素指数法104

6．新产品创意之企业分析111

6.1　损益平衡分析114

6.2　现金流量分析123

6.3　陪欣（Bayesian）决策分析131

6.4　市场潜在力分析137

6.5　公司潜在力分析145

7．新产品推展153

7.1　工程分析156

7.2　消费者偏好分析173

7.3　包装设计193

8．增求情报之成本与价值：Bayesian决策树分析203

8.1　试前机率与完整情报之成本与价值205

8.2　试後机率与不完整情报之成本与价值207

8.3　线型损益观212

8.4　收入期望值之效用观215

8.5　收入期望值之现值观218

9．市场试销221

9.1　试销对象223

9.2　试销期间与情报230

9.3　分析初次试用与重复使用233

9.4　设计试销方案：实例分析244

10．新产品之上市决策257

10.1　DEMON决策图259

10.2　SPRINTER决策法273

10.3　新产品之提案计划276

11．设计新产品之行销方案：实例分析285