《企业重建工程》求取 ⇩

导言企业重建的热潮1

基础篇3

第一章变革之道——企业重建的定义3

第二章 钻石魅力——企业重建的发展20

第三章 革新流程——企业重建的核心40

案例分析 大刀阔斧变革的安迅52

战略篇59

第四章组织震荡——企业重建的影响59

第五章 云霄飞车——对企业的重新思考75

第六章 系统策划——企业重建的方案93

案例分析 直销集团的文化转型101

工具篇115

第七章寻求突破——企业重建的过程115

第八章 作业审查——重建流程的设计130

第九章 ABC法——重建流程的指标137

案例分析 先驱者的成功故事149

应用篇165

第十章挑战巨变——企业重建的行动165

第十一章 千里之行——企业重建的教训176

第十二章 大师访谈——企业重建的实践182

案例分析 AB制药公司推动变革的策略195

信息篇203

第十三章信息管理——抓住Internet的商机203

第十四章 事半功倍——智能联网工程241

第十五章 超越时空——面向重建工程的Intranet268

案例分析 上海核工程研究设计院Intrantt设计286

借鉴篇297

第十六章不做修补——英国的重建经验297

第十七章 深根固柢——台湾制造业重建305

第十八章 政府重建——克林顿变革方略314

案例分析 花旗银行的改革324

结束语凤凰涅槃 浴火重生——企业重建的反思及国企改造的借鉴328

附：有关企业重建的重要文献345

其它参考书目349