《中小工业企业的经营与组织》求取 ⇩

第一章 导论1

一、中小工业企业的地位和作用1

二、中小工业企业经营与组织的特点9

三、中小工业企业经营与组织的内容16

第二章 中小工业企业的经营战略19

一、经营的意义19

二、经营模型22

三、经营战略30

第三章 中小工业企业的经营方法38

一、经营思想38

二、经营方针42

三、经营方法47

第四章 中小工业企业的市场预测51

一、市场预测的意义51

二、市场预测的基础——市场调查54

三、市场预测的内容60

四、市场预测的方法63

第十四章 中小工业企业的经济责任制214

一、经济责任制的意义214

二、经济责任制的内容和形式219

三、经济责任制的理论依据223

四、经济责任制的完善227

一、厂长（经理）负责制的重要性231

第十五章 中小工业企业的厂长（经理）负责制231

二、党委政治领导236

三、职工民主管理239

四、厂长全面负责241

第十六章 中小工业企业的管理机构245

一、建立管理机构的原则245

二、管理机构的形式250

三、管理机构的改革253

第十七章 中小工业企业的职工培训258

一、职工培训的意义258

二、职工培训的内容和形式263

三、职工培训的组织267

一、物质利益原则271

第十八章 中小工业企业职工的物质利益271

二、工资和奖励制度275

三、集体福利283

第十九章 中小工业企业的思想政治工作287

一、思想政治工作的地位和作用287

二、思想政治工作的任务和内容292

三、思想政治工作的原则和方法297

第二十章 中小工业企业的经营管理现代化302

一、经营管理现代化的意义和原则302

二、系统管理305

三、信息管理307

四、电子计算机的应用311