《后勤管理经济承包责任制》求取 ⇩

后勤管理经济承包责任制1

引言1

一、后勤工作的基本性质1

二、后勤管理的主要对象3

三、后勤管理改革的方向4

第一章 经济承包责任制的一般问题9

一、经济承包责任制的内容9

二、经济承包责任制的性质10

三、经济承包责任制产生的依据11

四、经济承包责任制的主要形式14

第二章 经济承包责任制的制定19

一、制定的原则19

二、承包基数的确定方法20

三、分成与资金提取方法24

四、奖金计算与分配方法27

五、承包文件的编制方法29

第三章 经济承包责任制的执行31

一、单位领导者在承包中的职责31

二、经济承包责任制的组织实施33

三、经济承包责任制的考核工作34

四、经济承包责任制的修订38

五、坚持正确的后勤服务方向40

六、运用多种手段搞好后勤管理43

第四章 经济承包责任制的组织保证49

一、承包负责人的素养要求49

二、建立合理的承包组织53

三、实行优化的劳动组合59

四、后勤部门领导体制改革的探讨64

第五章 经济承包责任制的实例分析72

一、伙食管理承包办法72

二、房屋及水电设备维修承包办法81

三、汽车队运输承包办法85

四、采暖工作承包办法90

五、幼儿园管理承包办法94

六、招待所管理承包办法96

七、基本建设管理承包办法98

八、后勤部门全面承包办法101

第六章 经济承包责任制的环境条件110

一、单位领导者对后勤承包的重视与支持111

二、单位内各项改革的同步与配套115

三、上级机关对后勤承包的支持与指导118

四、努力创造经济承包责任制的有利环境120