《罗马俱乐部决断力 人类策划与世界决断》

罗马俱乐部组织机构图3

罗马俱乐部执行委员会名单3

罗马俱乐部报告(1972-1979)提要3

前言3

第一篇 罗马俱乐部3

第一章 走进罗马俱乐部3

第二章 罗马俱乐部主要研究方向14

第三章 罗马俱乐部的主要活动36

第四章 明确分析的目标50

第二篇 罗马俱乐部问题分析50

第五章 全球问题分析的技巧67

第六章 发现隐藏的问题84

第七章 面对新的挑战101

第三篇 罗马俱乐部理性决策117

第八章 罗马俱乐部理性决策前提 主题：全面的参与性117

第九章 罗马俱乐部理性决策主体 主题：发起改革的政治意志131

第十章 罗马俱乐部理性决策模式148

第十一章 罗马俱乐部理性决策评估161

第四篇 罗马俱乐部形象决策181

第十二章 罗马俱乐部形象决策背景 主题：全球性问题的感召力181

第十三章 罗马俱乐部形象决策模式 主题：情景描述与思维图式199

第十四章 罗马俱乐部形象决策实施213

第五篇 罗马俱乐部创造性决策231

第十五章 改变你的价值观231

第十六章 创造性决策的基本特征249

第十七章 罗马俱乐部的创造性决策思维方法 主题：限制程式化思维264

第十八章 罗马俱乐部创造性决策的目标 主题：选择预期，实现预期280

第六篇 罗马俱乐部预测294

第十九章 罗马俱乐部预测的多维性294

第二十章 外推预测方法 主题：捕捉历史的脉络314

第二十一章 专家估计预测方法 主题：发动头脑风暴330

第二十二章 系统模拟预测方法 主题：不仅仅是虚拟现实353

第七篇 罗马俱乐部决策程序375

第二十三章 罗马俱乐部决策的科学程序375

第二十四章 罗马俱乐部决策程序的中心 主题：规则与权威394

第二十五章 罗马俱乐部决策方案的选择409

第二十六章 罗马俱乐部决策程序的力量425

第八篇 罗马俱乐部决策回馈443

第二十七章 决策回馈的差异性 主题：走样的计划443

第二十八章 决策回馈的指导性460

第二十九章 决策回馈过程的反思 主题：经验偏差477

第三十章 实现正确决策 主题：新世纪的地球村492