《工交系统干部培训教学大纲》

工业管理干部研究班教学计划1

一 培训对象1

二 学员条件1

三 培训目标1

四 课程设置2

五 时间安排3

六 教学研创和方法4

七 考核办法5

厂长（经理）进修班教学计划6

一 学员条件6

二 培训目标6

三 课程设置7

四 时间分配及进程安排8

五 教学方法8

六 结业与考试9

工业经济管理教学大纲10

导言10

一 工业管理的性质与重要性10

二 工业经济管理学研究的对象与方法10

第一篇 工业经济管理概论11

第一章 现代工业的形成与发展11

第二章 工业的现代化12

第三章 工业管理的原则与体制13

第四章 工业的计划工作14

第二篇 工业结构15

第五章 工业的所有制结构15

第六章 工业的部门结构16

第七章 工业的生产组织结构17

第八章 工业的技术结构19

第九章 工业的布局20

第十章 工业基本建设21

第三篇 工业资源22

第十一章 工业的劳动力资源22

第十二章 工业的原料23

第十三章 工业的能源24

第十四章 工业的环境保护24

第十五章 工业的资金25

工业企业管理教学大纲27

第一篇 工业企业管理总论27

第一章 企业管理是一门科学27

第二章 社会主义工业企业27

第三章 企业的领导制度和民主管理28

第四章 企业的组织机构和规章制度30

第五章 思想政治工作31

第六章 职工的物质利益31

第七章 职工培训32

第八章 企业管理的系统与基础工作32

第九章 厂长的素质33

第二篇 企业经营管理34

第一章 经营管理概论34

第二章 市场调查和预测35

第三章 决策36

第四章 经营计划37

第五章 销售管理38

第六章 新产品开发38

第七章 技术改造和设备更新39

第八章 成本管理40

第九章 财务管理40

第十章 经济核算41

第三篇 企业生产管理42

第一章 生产管理概论42

第二章 生产组织与劳动组织42

第三章 生产计划和生产作业计划44

第四章 生产技术准备45

第五章 生产控制46

第六章 物资管理47

第七章 设备管理47

第八章 质量管理47