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目录1

第一章 总论1

第一节 管理理论概述1

第二节 银行管理学研究的对象6

第三节 银行管理的二重性与管理职能9

第四节 银行管理目标20

第五节 银行管理的基本原则26

第六节 银行管理的方法31

第二章 组织机构与领导班子建设39

第一节 设计组织机构的原理39

第二节 改革银行组织体制46

第三节 完善银行的管理机构54

第四节 领导素质与领导行为60

第五节 加强银行领导65

第三章 人事管理与智力开发77

第一节 改革人事管理77

第二节 开发智力资源83

第四章 信息资源的管理与预测技术97

第一节 银行信息的重要意义97

第二节 银行信息工作程序107

第三节 银行信息工作的组织与管理116

第四节 银行经济预测的意义和内容120

第五节 经济预测方法123

第一节 银行决策的意义151

第五章 决策科学化与决策技术151

第二节 银行决策的科学化156

第三节 银行决策的基本程序162

第四节 银行决策方法167

第六章 银行计划管理186

第一节 银行计划管理的重要性186

第二节 银行计划管理的任务与要求187

第三节 银行计划的种类192

第四节 信贷、现金收支计划的编制201

第五节 计划工作的组织领导215

第一节 管好用好资金的指导思想221

第七章 银行资金管理221

第二节 银行资金的构成及其特点224

第三节 银行资金管理体制的沿革227

第四节 资金来源的管理234

第五节 资金运用的管理242

第六节 资金的调节与调度250

第八章 财务管理与经济责任制255

第一节 银行财务管理概述255

第二节 损益的管理258

第三节 内部资金和财产的管理277

第四节 银行经济核算283

第五节 银行经济责任制292

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