《管理：企业永恒的主题 山东加强国有大中型企业科学化管理研究》求取 ⇩

（一）经验篇更新观念转换机制积极推行集约型经营管理 青岛铁路分局党委3

适应营销企业特点推行现代企业制度构造科学管理体制 山东省汽车销售（集团）股份有限公司12

实施思想政治工作系统强化法促进企业全面管理 张文胜27

学习理论强化管理建设现代化国际亿吨大港 青岛港务局36

在发展社会主义市场经济的过程中加强现代化企业管理 郑维峰45

坚持严细管理促进两个转变 山东海洋化工集团有限公司52

抓好“两本”管理促进两个转变 济南锅炉厂59

积极推广现代化管理方法促进企业管理向集约型转变 胜利石油管理局党委宣传部企业管理协会68

坚持“两本”管理促进企业发展 山东水泥厂79

推行日清日高管理法走名牌效益型发展道路 海尔集团公司92

实行动态管理是建立现代企业劳动用人机制的重要途径 烟台万华合成革集团有限公司101

坚持锐意改革深化企业管理推动集团快速发展 中国轻骑摩托车集团总公司108

建立有特色的企业管理体系保证企业健康持续快速发展 临沂工程机械股份有限公司118

抓全员管理意识提高促车间管理整体优化 临沂农业药械厂128

防“漏”增效大有可为 烟台冰轮集团公司137

以改制为契机优化企业管理 莱钢锻压股份有限公司144

实行准军事化管理推动企业管理工作上水平 烟台市建筑工程公司151

加快两个转变促进企业发展 聊城发电厂156

造就高素质的企业经营管理者 莱芜市酿酒总厂165

民主管理增活力以人为本出效益 齐鲁石化公司工会174

负重抓“五力”奋进求发展 莱芜市丙纶厂182

（二）调查篇内强素质外拓市场——济南钢铁集团总公司在深化改革中增强生机与活力的成功经验探析 山东省社科联调研组195

山东比特电子集团公司企业管理的成功经验 山东省经济学会企业管理调查组211

夯实企业文化基础强化人才资本建设推动企业步入良性循环持续发展轨道 刘昌毅于建平高华斌224

严细实恒抓管理节支降耗增效益——关于淄博第二毛纺织厂强化企业内部管理的调查 解维俊于文新韩昆山明子春李建民233

企业管理科学化的有益实践——威海市推行职工星级管理法的调查与思考 中共威海市委宣传部243

垄断性行业特权还原的一个成功尝试——日照电业局强化企业管理调查 孙开章田文阁252

实行现场写实管理法完善激励约束机制260

市场竞争至胜的法宝：企业文化力——山东省部分国有大中型企业开展企业文化建设的调查 刘庆祥267

“以人为本”是企业管理的核心——山东渤海活塞集团人本管理的启示 李星亮刘洪庆274

坚持人本管理促进企业发展 东营市经济贸易委员会289

实施名牌战略坚持以外促内努力提高国有企业管理水平294

发挥政治优势强化企业管理 李荣起300

山东电缆厂企业文化建设调查 电缆厂企业文化调查组308

（三）研讨篇强化管理是建立现代化制度的基本要求和当务之急——关于加强国有大中型企业科学管理问题的一些思考 刘德龙315

寻找国有企业深化改革和强化管理的最佳结合点 马传栋324

向管理要效益 赵发胜332

关于建立铁路客货营销机制的思考 彭开宙346

论加强企业文化建设促进企业管理科学化 黄业生353

简论企业科学化管理 卢新德362

管理的核心是组织生产力要素的结合 连廷广371

胜利油田推广应用现代管理方法的实践与探索 王修荣380

海尔之魂——海尔的企业哲学 陈洪泉387

借鉴日本企业治理机制经验深化我国国有企业改革 刘淑琪398

企业文化：当代企业发展的核心动力 彭磊407

严恒求实狠抓管理改革创新提高水平 王新平418

把握“两本”振兴国有工业企业 孙梅生冯雷423

“两本”管理是现代企业管理的必然选择 杨宗佑432

谈谈企业管理的三个关系问题 李业杰441

后记448