本书分为六个模块，具体内容如下：1、使用连锁企业采购信息管理系统（了解连锁企业采购工作基本内容，了解信息管理系统基本框架，并结合后续学习情景深入学习每个模块。）2、分析连锁企业采购需求（主要包括市场情况调查，和内部采购需求的整理汇总等。）3、制定连锁企业采购计划（主要包括根据行业或业务特性区分商品品类，收集采购计划编制资料，进行公司采购计划分解，编制分期采购计划、确定采购批量，控制采购成本等。）4、进行连锁企业采购洽商（主要包括供应商选择、商务洽谈、采购合同条款修改和完善等。）5、履行连锁企业采购合同（主要包括发出订单、收货验货、退换货、货款支付、商品质量管理等。）6、管理连锁企业供应商（主要包括供应商审查、供应商档案建立、纠纷处理、供应商评估等）。

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