本书以岗位分析、评价的流程为主线,详细阐述了岗位分析的各种方法,比如访谈法、工作日志法、文卷调查法等;岗位分析的流程;岗位说明书的制作;岗位具体是怎么评价的;怎么运用岗位分析的结果等。全书对所涉及的难点、热点以案例加以阐释,对于人力资源管理者等有非常好的实用价值。

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