本书探讨人力资源管理已经呈现出一些新的问题,例如,战略发展问题、薪酬问题、员工问题等。在这种环境下积极探索新的中小企业人力资源管理策略对于企业来说具有十分积极的意义。本书正是站在这个角度上去探讨中小企业的发展策略,内容安排上主要涉及了中小企业人力资源战略、规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系以及中小企业HR人员转型的问题。本书结构合理,条理清晰,内容丰富新颖,是一本值得学习研究的著作。

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